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織、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本控制、信息管理、基礎(chǔ)管理”六個重點。
2014年
以職工代表大會召開為契機，發(fā)布了《精益落地 指標(biāo)落實 責(zé)任到位 打造一流卷煙工廠》的生產(chǎn)經(jīng)營
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;嚴(yán)格監(jiān)督送貨員送貨到位情況，查看客戶所訂卷煙，是否百分之百“入網(wǎng)、進(jìn)戶、落地”銷售。如果發(fā)現(xiàn)送貨異常，就要高度關(guān)注，及時排查內(nèi)部人員有無參與真煙違法
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體工程，站點改造、維修的收購點已全部結(jié)束，新增收購設(shè)施設(shè)備將于7月底采購到位，組建專業(yè)分級隊伍46支，3052個專業(yè)隊員；積極做好站點倉庫
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撥付手續(xù)完備、程序文件和檔案資料規(guī)范齊全、建后管護(hù)到位，同意通過市級驗收，下步可提請省局（公司）進(jìn)行復(fù)驗。
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，安全評估工作落實不到位，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展較慢。各檢查組與受檢單位針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了全面交流并提出了整改和后續(xù)工作建議，促進(jìn)了受檢單位安全管理水平
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中出實招、盡大力、見實效，為扎實推進(jìn)工廠“卷煙生產(chǎn)、易地技改、嘴棒研制、倉儲管理、倉庫建設(shè)”等五項工作的落實到位，努力開創(chuàng)定煙持續(xù)快速發(fā)展新局面，促進(jìn)貴定卷煙廠
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不到位、技術(shù)操作不當(dāng)造成烤壞煙的，烤壞一房煙處罰責(zé)任人500元罰款。
全站員工，各條收購線的部份煙農(nóng)、種煙大戶等、150余人參加了培訓(xùn)會。發(fā)放烤煙烘烤培訓(xùn)資料150余份。
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上半年烤煙生產(chǎn)工作謀劃早、工作實、效果好，全縣烤煙漂浮育苗、品種純化、膜下小苗移栽等工作取得實質(zhì)性突破，但是仍存在嚴(yán)控規(guī)模工作壓力大、移栽集中度不夠、中耕管理不到位、相關(guān)
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得力，責(zé)任落實到位。
二是抓揭膜培土管理工作。各煙葉站充分利用當(dāng)前雨水充沛的有利形勢，抓好揭膜培土管理工作，重點把握培土質(zhì)量。培土后田煙墑高40厘米以上、地
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;工作落實到位，促進(jìn)管黨治黨工作取得實效。
會議要求：要堅持把落實“三嚴(yán)三實”、“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”結(jié)合起來，把“四有”作為時刻提醒自己的警示箴言
