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；落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，月底召開“五線”聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)當(dāng)月市場信息反饋及處理情況，分析市場監(jiān)管現(xiàn)狀、問題及原因，商定整改措施，
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，修過摩托車，到如今開零售店，可謂一路風(fēng)雨兼程。開零售店前工作之所以頻繁換，原因就在于他總覺得那些工作似乎不適合自己。但自1998年開零售店之后
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相關(guān)法律法規(guī)，記錄檢查情況，采集視聽資料，掌握市場信息、服務(wù)需求、零售戶意見及建議；實(shí)地核查異常問題，分析原因，初步判斷零售戶
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，他們是企業(yè)員工隊(duì)伍中不可缺少的組成部分。盡管四十多歲正是人生閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)最豐富、年富力強(qiáng)的年齡，卻因諸多原因在競爭上崗中沒有被任用，從而失去工作的熱情
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政府部門的時(shí)候，白姑河人更多的是在找自身的原因，更多的在思考為什么同樣海拔、同樣沃土的麗江、永勝煙區(qū)能種出好煙，自己就種不出好煙？歸根到底
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的學(xué)歷文憑，但文憑不完全等同于水平，學(xué)歷不完全等同于綜合素質(zhì)能力。有些員工對(duì)上級(jí)指示思路不清、掌握不準(zhǔn)、方法不當(dāng)，除了自身缺乏刻苦學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神的原因外
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偏大、價(jià)格偏低的區(qū)域要及時(shí)幫助縣級(jí)分公司分析原因，并在營銷措施上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，協(xié)調(diào)解決存在的問題，避免將公司銷量轉(zhuǎn)化為社會(huì)庫存，減少和杜絕可能
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提起家鄉(xiāng)煙“黃金葉”煙，說句心里話，我家還真有一段不平凡的經(jīng)歷。“黃金葉”煙是我和丈夫的精神支柱。2005年，丈夫開的磚廠由于天氣原因，好多
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冷卻管壞了，氟利昂“跑”了；二是氟利昂不足；三是空調(diào)外機(jī)的防塵網(wǎng)灰塵太厚，空氣流通不暢。看他講的這么專業(yè)，大姐問其原因，
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全。目前該縣局執(zhí)法隊(duì)伍中存在執(zhí)法器械配備不齊全，已配備執(zhí)法器械落后等現(xiàn)象?？赡軐?dǎo)致專賣人員在執(zhí)法過程中取證不足，難以查處的情況。
二、原因分析
（一
