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管理部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要對市場及品牌有清晰的認(rèn)識、深入的了解和準(zhǔn)確的把握。要達(dá)到這樣的程度，除了要對經(jīng)常銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析外，一方面，要加強(qiáng)市場走訪及調(diào)研力度
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;讓大家認(rèn)識到這是一個規(guī)律，必須把握好。
第二，要讓我們的員工了解煙草行業(yè)的發(fā)展和整個國家社會的發(fā)展是緊密相連的。以前在發(fā)展中更多的是強(qiáng)調(diào)效率，發(fā)展到一定
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強(qiáng)化引導(dǎo)、突出典型，積極營造活動濃烈氛圍
分廠黨委認(rèn)真把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的正確導(dǎo)向，充分運(yùn)用OA網(wǎng)、內(nèi)部報刊、宣傳展板、黨員活動室等宣傳載體，全力作好思想發(fā)動
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大師領(lǐng)銜組織配方設(shè)計，采用特色專線生產(chǎn)；精湛的配方調(diào)香與嚴(yán)苛的工藝標(biāo)準(zhǔn)，在尊重中式卷煙消費(fèi)習(xí)慣和實(shí)現(xiàn)5mg/支低害低焦之間，有著妙至毫巔的把握
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，面對機(jī)會一定好好把握。
零售戶：易夢蝶
觀點(diǎn)：做生意不能好高騖遠(yuǎn)。
做生意應(yīng)該具備一定的心理素質(zhì)。很多做強(qiáng)做大的老板都是從小生意做起來的。有些人開始
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緊密，提升了溝通效率；市場管控有新起色，對市場的把握更加精準(zhǔn)，卷煙投放、庫存更加理性，卷煙銷量在2011年躍居全疆各地州市第二位。通過鼓勵
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，最重要的是加強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧意識。各單位要把開展好創(chuàng)建活動作為推動工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握好活動進(jìn)度和節(jié)奏，在“結(jié)合
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思想政治工作的有效性，是確保煙草轉(zhuǎn)型發(fā)展是否積極穩(wěn)妥的重要保證和基礎(chǔ)。正是基于此種認(rèn)識，筆者分別從正確而深刻的把握煙草企業(yè)政治思想工作的核心內(nèi)容、煙草企業(yè)共同的價值觀念
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足不出戶能夠掌握全局，把握市場動態(tài)。避免了以往人為的將信息弄虛作假，違規(guī)經(jīng)營的問題出現(xiàn)。
綜上所述，現(xiàn)代信息管理體系的建設(shè)會為企業(yè)帶來革命式的進(jìn)步，
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過程中要始終強(qiáng)化形象意識，著力打造昭通煙草新形象。把握“三條原則”：堅決貫徹執(zhí)行上級的要求；堅決完成上級下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；堅持緊緊依靠
