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，幫助職工樹立正確的價值導向，激發(fā)職工與企業(yè)共榮辱的責任感和榮譽感，有效地調(diào)動職工的積極性。
第三、突出領(lǐng)導表率，把握創(chuàng)新文化建設(shè)的示范性
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協(xié)助查破，要加強與公安部門的協(xié)調(diào)溝通，把握破網(wǎng)先機，適時進行出擊；
四是嚴格考核獎懲?？梢栽跓煵菹到y(tǒng)內(nèi)部將打擊制售假冒卷煙這項硬指標納入日常
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）抗旱救災(zāi)的形勢，牢牢把握各項機遇，樹立抗大旱，打持久戰(zhàn)的思想，堅定信心保民生，努力把群眾的損失降到最低。會議傳達了全省
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，服務(wù)質(zhì)量高，消費者自然就會鐘情于你的店鋪，你的生意自然就會興隆。從具體的服務(wù)內(nèi)容來看，零售客戶應(yīng)把握好三個環(huán)節(jié)：一是售前服務(wù)環(huán)節(jié)
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文件、登門尋求等形式，做到廣泛收集和重點收集相結(jié)合；要把握時間要求，遵循各類檔案的形成規(guī)律，適時收集；要豐富收集范圍，既要
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擺放卷煙不僅能提高銷售效率和準確度，而且還能吸引消費者的目光刺激其購買欲望，提高卷煙銷售利潤，達到事半功倍的效果。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深化情感
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把握著企業(yè)發(fā)展的脈搏，他們的決策決定企業(yè)的現(xiàn)在和未來。就質(zhì)量管理而言，高層管理者更是處在整個質(zhì)量管理過程的核心地位。高層管理者重視質(zhì)量，身體力行，
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（三）是要收集市場信息，及時調(diào)整營銷策略。只有收集市場信息，才能把握銷售先機。卷煙銷售市場瞬息萬變，一成不變的銷售模式只會使重點骨干品牌的市場
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，在復雜的環(huán)境下把握住當前國產(chǎn)卷煙品牌重新洗牌定位的機遇，以更加從容的姿態(tài)和不斷進取的拼搏精神，不斷做大做強“嬌子”品牌，使“嬌子”品牌永遠走在國產(chǎn)
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對個稅納稅籌劃的認識，在制定工資級差和獎金級差時，用科學量化標準，衡量稅負輕重，特別是納稅的稅級距的臨界點要牢牢把握好。員工實際所得的多寡作為個
