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，著力提高銷售結(jié)構(gòu)和品牌培育，確保再創(chuàng)新水平；三是扎實抓好專賣隊伍、市場監(jiān)管和內(nèi)管工作，著重在“嚴(yán)、硬、細(xì)、實、好”字上下功夫，確保生產(chǎn)經(jīng)營
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煙收購指標(biāo)，進(jìn)一步抓好種煙地塊面積的落實，扎實抓好培育高莖壯苗，做好育苗工作，抓死移栽節(jié)令，并妥善處理不適用煙葉，
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排查中尋找線索，培育案源，切實維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序；同時狠抓專賣法律、法規(guī)宣傳工作，暢通社會各界群眾對制假售假行為的舉報渠道。
四是狠抓專賣
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，培育知名品牌是支撐，提升服務(wù)水平是保證。嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律。二是保好駕護(hù)好航，深入開展打假破網(wǎng)，維護(hù)良好市場環(huán)境
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等環(huán)節(jié)全部實行機(jī)械化操作。自動化播種機(jī)便是其中的一個環(huán)節(jié)，通過自動化的裝盤、壓穴、播種、離解、覆蓋等一系列機(jī)械化程序培育出來的苗，不但能達(dá)到播種均勻的效果，
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，簽訂協(xié)議，為新品種的推廣開好局、起好步。四是完成2011年烤房建設(shè)按圖施工、把關(guān)選址、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和2010年度煙基項目現(xiàn)場監(jiān)管、資料收集工作。五是把“嬌子”品牌培育以及
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；要加強(qiáng)自律小組建設(shè)，切實的把自律小組打造成培訓(xùn)經(jīng)營戶、收集信息、宣傳策略、培育品牌的平臺；要重點(diǎn)抓好網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算工作，創(chuàng)新工作的方式方法
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;超前謀劃、多管齊下，在嚴(yán)格按照《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》和《保山市2011年烤煙漂浮育苗管理考核辦法》，狠抓烤煙種植規(guī)劃面積工作落實的同時，把培育高莖無毒壯苗作為
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，管好市場、用好市場，控制住市場。
三是營銷部門要切實抓好低檔煙銷售、重點(diǎn)品牌培育、標(biāo)準(zhǔn)店迎檢自查和網(wǎng)上訂貨工作，推動網(wǎng)建水平持續(xù)發(fā)展，提升
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經(jīng)營，提高市場控制力和服務(wù)管理能力，為搞好品牌培育和調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)贏得空間。
三是稽查員、客戶經(jīng)理相互做好對銷售異常的客戶的管理，由客戶經(jīng)理出具客戶銷售
