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;部門負(fù)責(zé)人對(duì)商戶提出的問題進(jìn)行耐心解答，部分零售客戶對(duì)品牌培育及開展網(wǎng)上訂貨工作提出了很好的意見和建議。座談會(huì)氣氛融洽，歡聚一堂，同慶豐收。
在走訪慰問困難
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的業(yè)績(jī)。
根據(jù)全市工作會(huì)精神，結(jié)合工作實(shí)際，大會(huì)就2011年工作作出了以下具體安排。一是堅(jiān)持以品牌培育為第一要?jiǎng)?wù)和做精做實(shí)終端建設(shè)，不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)
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，全面做好婚慶促銷工作對(duì)樹立馬關(guān)煙草形象、引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌和提結(jié)構(gòu)、增效益具有積極的重要作用，并提出以下三點(diǎn)要求：一是全體營(yíng)銷人員必須統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，
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，都會(huì)到銷售大戶那去拿，還有農(nóng)村無證戶的卷煙貨源也來自銷售大戶，雖然這些是不良現(xiàn)象，但是對(duì)低焦油的推廣與培育有一定的影響力。
四、將低焦油卷煙
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”的總體要求，因地制宜發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社，專業(yè)合作社服務(wù)面積要占種煙面積的80%以上，培育“以煙為主、精于種煙”的新型職業(yè)煙農(nóng)。以基地單元為
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;進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。
三是培育“以人為本”的管理理念。我局著力建立高效的運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想工作，建立健全
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專職打假人員2名；
三是在卷煙銷量、品牌培育、網(wǎng)上訂貨、品牌結(jié)構(gòu)等重要考評(píng)指標(biāo)上，采取全員績(jī)效掛勾的辦法進(jìn)行，從干部、員工的管理幅度、勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小
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必要的煙草知識(shí)介紹。
三、引導(dǎo)消費(fèi)者
對(duì)于煙草行業(yè)來說，在做好消費(fèi)者服務(wù)的同時(shí)，還要做好消費(fèi)者合理引導(dǎo)。消費(fèi)者合理引導(dǎo)主要體現(xiàn)在品牌培育、習(xí)慣引領(lǐng)和文化引領(lǐng)等幾個(gè)
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的培育工作。
四是開展形式多樣的問卷調(diào)查活動(dòng)。及時(shí)把零售客戶的意見、需求、建議等有效信息收集上來，進(jìn)行整理和分析，從中找出節(jié)后銷售特點(diǎn)，以利于科學(xué)把脈節(jié)后
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、提素質(zhì)。通過開展法律宣傳、知識(shí)競(jìng)賽、價(jià)值觀討論、職工健身、崗位練兵等活動(dòng)，以優(yōu)秀的文化培育了企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高了員工素質(zhì)，把員工思想道德建設(shè)與價(jià)值追求有機(jī)地
