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經(jīng)營情況進行分析，找出其優(yōu)劣所在，以更加完美的姿態(tài)投入到經(jīng)營中。
二是遵守規(guī)則。遵守經(jīng)商之道，商道即人道，行有行規(guī)，如果你不
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;2017年開始投入生產(chǎn)，產(chǎn)品將供應(yīng)國內(nèi)外市場。工廠每年預(yù)計消耗煙葉175噸，從而為國內(nèi)煙葉生產(chǎn)的數(shù)量增長和質(zhì)量提高鋪平了道路。英美煙草東亞公司總經(jīng)理Peter Henriques
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;激發(fā)潛力，強化三個保障工作。強化基層執(zhí)法主體保障，加大對基層專賣管理的人力、物力、財力投入，做好人員配備、機構(gòu)配備等工作；繼續(xù)開展專賣管理
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。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客
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作為中國煙草最年輕的卷煙工業(yè)企業(yè)，四川中煙在減害技術(shù)的追求探索上，投入了大量的人力物力，也取得了豐碩成果。他們從源頭抑制有害成分，達到提質(zhì)、減
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;讓“降本增效、精益求精”的思想成為中轉(zhuǎn)站每一名員工開展工作的原則，引導(dǎo)中轉(zhuǎn)站員工全身心投入到精益物流、精益管理活動實踐中。
做好精益物流、精益管理的宣傳造勢工作。精益思想是開展精益
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，比如規(guī)模大肯定和品種全聯(lián)系在一起，所以如果你是一家大的商店，在這方面就有了一個先天優(yōu)勢。同時，店鋪規(guī)模決定了你在需要轉(zhuǎn)型時候的投入
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工作中的落地生根。
上海海煙物流：服務(wù)創(chuàng)造價值 構(gòu)建精益體系
上海海煙物流發(fā)展有限公司站在行業(yè)物流、供應(yīng)鏈物流的角度，分析物流現(xiàn)場運行質(zhì)量、物流服務(wù)和資源投入
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效率的煙草物流，真正實現(xiàn)由依靠資源要素投入的粗放式增長向依靠管理創(chuàng)新的集約化發(fā)展。
優(yōu)化運行機制，為降本增效提供支撐。行業(yè)通過物流非法人實體化運作，配送中心
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投入到了具體的專賣執(zhí)法與市場管理工作中去，對執(zhí)行和落實煙草專賣責任制重視程度不夠，沒有將其當作一項重點工作來開，也沒有對此項工作進行嚴格要求和精心部署。這種
