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輸出方要根據(jù)行業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求,重新梳理、修訂品牌輸出相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及管理要求,對(duì)輸入方重點(diǎn)工序重新寫實(shí)并加快整改;由輸入方自行采購(gòu)用于合作
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整改措施。與會(huì)職工代表積極發(fā)言,他們一直認(rèn)為廠領(lǐng)導(dǎo)班子這些年取得了有目共睹的成績(jī),是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,特別關(guān)心愛護(hù)群眾,感到工作生活非常幸福
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征求意見建議,認(rèn)真撰寫發(fā)言材料,深入查找突出問題,深刻剖析思想根源,切實(shí)制定整改措施,著力明確努力方向。
會(huì)上,
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巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改線路隱患,同時(shí)指導(dǎo)煙農(nóng)安全操作電力設(shè)備;煙葉烘烤期間,一旦發(fā)生用電故障,搶修隊(duì)員們總是第一時(shí)間趕到及時(shí)復(fù)電
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了批評(píng)與自我批評(píng),明確了今后的努力方向,有針對(duì)性地提出了整改措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部必須抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),帶頭提高三個(gè)方面的能力
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效果、擺出新意。
面對(duì)我們的奔波,面對(duì)我們的溝通,零售客戶有些接受了我們的建議。于是我們給客戶現(xiàn)場(chǎng)就地整改,從卷煙背柜到地柜的陳列,盡可能
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)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門提出的問題和整改建議,要認(rèn)真吸收消化,轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)可行的工作舉措,確?;鶎訂挝蛔陨斫ㄔO(shè)及“雙基”工作取得真正實(shí)效。
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;跟那個(gè)市管員關(guān)系不好,就扣點(diǎn)分。再加上考核者往往是由督察、整改辦、人事、辦公室等機(jī)關(guān)部門來進(jìn)行,他們對(duì)營(yíng)銷、物流、專賣等一線業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和工作內(nèi)容并不十分
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管理工作做出色的信心和勇氣。當(dāng)前要把“兩項(xiàng)工作”、全面審計(jì)、“三重一大”檢查等工作的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到位,并通過檢查、整改等不斷提高規(guī)范管理工作的水平。
大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是思想政治建設(shè)工作
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;分析問題,研究措施;整改提高,晉位升級(jí);學(xué)習(xí)先進(jìn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)四個(gè)方面的具體工作,有計(jì)劃、有組織、分步驟推進(jìn)