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形象
一是細(xì)化任務(wù)。任務(wù)就是工作的方向、奮斗的目標(biāo)。年初及時(shí)將考核指標(biāo)中的面積、單產(chǎn)、中上等煙葉比例、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)指標(biāo)分解到人，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)崗位有目標(biāo)
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，查找存在的問題和不足，明確跨越式發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和措施，為全年及今后工作指明方向，提供依據(jù)，做好準(zhǔn)備。二是深入組織市場(chǎng)調(diào)研。圍繞卷煙
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煙草和低碳煙草的發(fā)展方向，深度工商互動(dòng)。
（3）突出科技創(chuàng)新支撐。圍繞大型水源建設(shè)和現(xiàn)代煙草建設(shè)總體目標(biāo)，將中河長(zhǎng)廊貫穿的4個(gè)核心片區(qū)打造成
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平，“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃將引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)卷煙品牌目標(biāo)集聚。“532”和“461”的品牌發(fā)展方向，就是要在品牌規(guī)模上體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展，在效益貢獻(xiàn)
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“十二五”發(fā)展方向。假如不務(wù)實(shí)進(jìn)行年終總結(jié)，就不能發(fā)現(xiàn)工作中取得經(jīng)驗(yàn)，就不能用成功經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)下步工作；假如不務(wù)實(shí)進(jìn)行年終總結(jié)，就不能發(fā)現(xiàn)工作中先進(jìn)典型
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市場(chǎng)監(jiān)管迷失方向、找不準(zhǔn)位置。從我們目前的實(shí)際情況來看，一方面，單一依靠市場(chǎng)凈化率、卷煙查扣量指標(biāo)作為衡量卷煙市場(chǎng)規(guī)范水平的硬指標(biāo)，無法客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映
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。市場(chǎng)是我們生存的基礎(chǔ)，服務(wù)是我們提高生存能力的“第一生產(chǎn)力”，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們煙草網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的方向，是我們做精做強(qiáng)煙草銷售網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，是我們
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觀點(diǎn)共識(shí)，促進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法的順暢銜接。要及時(shí)邀請(qǐng)公安、檢察院等職能部門提前介入一些重特大涉煙案件，請(qǐng)專家及時(shí)把脈分析案情，明確偵查方向，
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;零售企業(yè)能夠研判未來宏觀政策走向，緊跟政策步伐，找準(zhǔn)發(fā)展方向。
“下鄉(xiāng)”工程持續(xù)深化
2010年我國(guó)擴(kuò)大消費(fèi)政策今年將繼續(xù)深化。繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”之后
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存在，連續(xù)的分割了煙草產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)整體的市場(chǎng)反應(yīng)敏銳度和掌控力先天不足，與國(guó)際煙草業(yè)發(fā)展方向背道而馳。第三，品牌、原料、營(yíng)銷、技術(shù)和基礎(chǔ)管理五大
