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難題的。
客戶經(jīng)理：王小亞
觀點(diǎn)：抓好卷煙銷售的機(jī)會(huì)
所謂的新規(guī)格卷煙，就是一些老品牌、強(qiáng)產(chǎn)勢(shì)品牌推出的系列卷煙，是一種品系的延伸。比如
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。
隨著一系列頗具特色、可操作性強(qiáng)的措施落地，昆明卷煙廠各項(xiàng)指標(biāo)取得了可喜成績(jī)（見圖表2）。
健全心智——雙品建設(shè) 以人為本
“用每個(gè)人的成功
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。通過(guò)一系列措施的運(yùn)用，該超市目前已發(fā)展團(tuán)購(gòu)單位二十余家，卷煙訂貨量達(dá)到40余箱，有力地保證了節(jié)日銷量的提升和效益的增加。
團(tuán)購(gòu)并不局限于企業(yè)事業(yè)單位。前幾天
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的技術(shù)資源、人才資源和信息資源，推動(dòng)市場(chǎng)分析研究、區(qū)域產(chǎn)品開發(fā)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)等工作向市場(chǎng)前移。
一系列切實(shí)可行、富有前瞻性的措施，顯著增強(qiáng)了云南中煙技術(shù)中心在煙草
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煙一般會(huì)選用山東產(chǎn)的“泰山”系列卷煙，如果是武漢籍事主，他一般會(huì)選用“黃鶴樓”系列卷煙做喜宴用煙。因此，我們?cè)诨I備貨源時(shí)，就要從這方面入手
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遠(yuǎn)輝：黨的十八大以來(lái)，中央新的經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)和一系列反腐倡廉的舉措，或多或少地影響了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)運(yùn)行，對(duì)于我們這些小規(guī)模店鋪來(lái)說(shuō)，
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電子煙和相關(guān)產(chǎn)品，包括可充電重復(fù)使用的、隨時(shí)可用的、一次性使用的電子煙產(chǎn)品，以及在4月新推出的邏輯電子煙液系列產(chǎn)品。
英美煙草的巴西子公司蘇薩科魯茲公司計(jì)劃將其與古巴
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，由膜下移栽引發(fā)的一系列技術(shù)創(chuàng)新和措施變革，值得分析與研究。
調(diào)研一：活水鄉(xiāng)大測(cè)德煙農(nóng)資國(guó)才自述
我自20歲開始栽煙，已栽了24個(gè)年頭，
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;集中體現(xiàn)了行業(yè)職工奮發(fā)圖強(qiáng)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)?！ ±蠠煻?#xff1b;最近中央電視臺(tái)一直播出一個(gè)系列欄目劇，叫《大國(guó)工匠》，講述勞動(dòng)者用雙手匠心筑夢(mèng)的故事。他們技藝精湛
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企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。多年來(lái)，云南中煙創(chuàng)新舉措、重點(diǎn)投入、將公益活動(dòng)“品牌化、持續(xù)化、系列化”，積極支持社會(huì)公益事業(yè)。
無(wú)論是設(shè)立專項(xiàng)資金開展定點(diǎn)掛鉤扶貧，還是
