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，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，確保網(wǎng)絡(luò)安全、高效、低成本運(yùn)行。三是要繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)抓好客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，探索推行
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，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)從業(yè)隊(duì)伍和企業(yè)發(fā)展活力，帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高效快速發(fā)展。
二、卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)合理使用和定位人才的幾點(diǎn)要求
盡管
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，完善市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)體系，完善品牌培育機(jī)制，通過科學(xué)評(píng)價(jià)，努力克服非市場(chǎng)因素和人為因素的影響，品牌培育工作得到了高效開展。
發(fā)揮客戶經(jīng)理營(yíng)銷
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煙葉在卷煙工業(yè)中的地位和作用，推陳出新山東煙葉品牌形象具有重要意義。
（三）高效合理利用山東省生態(tài)優(yōu)勢(shì)的需要
山東省得天獨(dú)厚的自然條件，為
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欠缺。其次是農(nóng)民自律不夠，市場(chǎng)意識(shí)薄弱，急功近利的思想嚴(yán)重，建立公共誠(chéng)信體系的工作還很重。長(zhǎng)期依賴于無機(jī)化肥所帶來的高產(chǎn)出、習(xí)慣于使用高效農(nóng)藥而不顧高殘毒
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注入了新的活力。二是調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。按照“優(yōu)先專賣、精干高效、年輕化、知識(shí)化”的指導(dǎo)原則，調(diào)整組合專賣稽查隊(duì)伍。經(jīng)過調(diào)整選配，現(xiàn)在，我們專賣稽查人員由10人組成
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“規(guī)范、可控、高效、利益共享”的卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷體系，給力“彌補(bǔ)農(nóng)村市場(chǎng)的‘短板’，加高城關(guān)市場(chǎng)的‘長(zhǎng)板’”，不斷豐富客戶服務(wù)理論、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思路、謀劃管理創(chuàng)新
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基礎(chǔ)管理，“大企業(yè)病”就難以避免，人浮于事、效率低下狀況就很可能出現(xiàn)。因此，全行業(yè)都要更加重視加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，保證行業(yè)高效運(yùn)行。
充滿活力
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，網(wǎng)上訂貨自主性強(qiáng)、操作便捷、內(nèi)容豐富、信息及時(shí)等優(yōu)勢(shì)得到了大部分零售客戶的認(rèn)同，煙草公司先進(jìn)的信息系統(tǒng)、完善的服務(wù)體系、周到的物流配送、高效的運(yùn)作模式是其他行業(yè)無法比擬的。效率即效益
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一事無成?？v觀他的成長(zhǎng)、成才歷程，不難發(fā)現(xiàn)，除了企業(yè)十分重視技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的悉心教育、培養(yǎng)等“外部因素”外，也與他時(shí)刻奉行“認(rèn)真、規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效
