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、單位補(bǔ)充的分級考核制度，努力促進(jìn)部門之間、機(jī)關(guān)與基層之間、崗位之間的相互配合，推進(jìn)檢查工作落地執(zhí)行。
二是解決“考什么”的問題。細(xì)化對“市場狀態(tài)、客戶盈利、自律小組
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，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法違規(guī)行為，以更嚴(yán)作風(fēng)更實(shí)舉措把上級工作部署落實(shí)落地，繼續(xù)毫不放松抓好抓實(shí)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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客戶訂單進(jìn)行全面篩選，進(jìn)一步查找訂購品牌、數(shù)量、金額異常訂單，按照相關(guān)機(jī)制流程啟動(dòng)異常調(diào)查，查詢異常訂單的去向，卷煙是否落地落戶、資金結(jié)算
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;及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)指數(shù)，科學(xué)合理地制訂營銷策略，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌采取有針對性的措施，力促卷煙落地銷售。
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高質(zhì)量發(fā)展，每個(gè)環(huán)節(jié)確定一兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，同時(shí)制定詳實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，一環(huán)扣一環(huán)扎實(shí)抓好技術(shù)落地。
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;及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)指數(shù)，科學(xué)合理地制訂營銷策略，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌采取有針對性的措施，力促卷煙落地銷售。
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三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。通過開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格落實(shí)“執(zhí)法全過程攝像制”的要求，按照“APCD工作法”“雙隨機(jī)一公開”等檢查要求落實(shí)落地嚴(yán)格執(zhí)行，確保執(zhí)法有據(jù)
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的兩項(xiàng)重要任務(wù)，企業(yè)各級黨組織與經(jīng)營班子要把工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓落地，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。希望紅遼公司繼續(xù)提升創(chuàng)新能力與文化建設(shè)水平，不斷壯大自身
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常態(tài)化；深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，支持呂梁山、太行山集中連片特困地區(qū)水利工程精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目對接落地、深入推進(jìn)責(zé)任文化體系建設(shè)，全面開展“責(zé)任意識(shí)深化年”活動(dòng)
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經(jīng)營。加強(qiáng)專銷協(xié)同，對營銷策略公布、客戶類別確定、網(wǎng)絡(luò)訂單組織、客戶到貨確認(rèn)、日常走訪等工作開展綜合檢查，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)管，確保卷煙入網(wǎng)、入戶、落地
