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的藝術(shù)往往由于其意義的多指向而具有特別豐富的內(nèi)涵，令人難以準(zhǔn)確把握，使讀者回味無窮，是象征主義最可貴的品格。比如在霍桑的長(zhǎng)篇小說《紅字》中，女主人
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;提高他們的歸宿感和主人公意識(shí)。企業(yè)要舍得在強(qiáng)化物流員工隊(duì)伍建設(shè)、提升隊(duì)伍素質(zhì)上出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效。
二是堅(jiān)持全員參與。人是文化活力的源頭，塑造物流精益文化，人人都是
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，來給我打造一個(gè)斗吧。按照她的氣質(zhì)，老楊做了把跟男性很不同的斗，纖細(xì)修長(zhǎng)。而于斗客，煙斗就跟超人的眼鏡一樣，也會(huì)漸漸改變主人的氣質(zhì)
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、土地資源等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于職業(yè)煙農(nóng)，嚴(yán)重限制了職業(yè)煙農(nóng)的發(fā)展空間。
（二）煙農(nóng)的主人翁意識(shí)還不強(qiáng)
宜春市現(xiàn)有煙農(nóng)種植煙葉的立場(chǎng)還不夠堅(jiān)定，有
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的男主人。
偶爾路過這家小店，我還是可以觀察到店里的情況：擺放凌亂，生意不興。主人周先生相貌平平，發(fā)型凌亂，著裝邋遢——總之
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：能不能幫小區(qū)居民收快遞呢？我不用做什么具體工作，只是簽收一下，等主人回來后取走。這樣，既減輕了快遞員的壓力，也幫了小區(qū)
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：“背人沒好事、好事不背人”，職工對(duì)企業(yè)越了解，主人翁意識(shí)越強(qiáng)。職工是企業(yè)的主人，了解和掌握企業(yè)情況是職工最基本的權(quán)利，讓職工知情是加強(qiáng)
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孩子修建了座墳?zāi)?#xff0c;后因家道衰落，這位父親不得不轉(zhuǎn)讓這片土地，他對(duì)新主人提出了一個(gè)特殊要求：把孩子墳?zāi)棺鳛橥恋氐囊徊糠钟肋h(yuǎn)保留。新主人同意了這個(gè)條件
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機(jī)遇。基層員工迫切需要理解，爭(zhēng)做企業(yè)的主人。員工和領(lǐng)導(dǎo)同樣都是企業(yè)的主人，大多數(shù)基層員工本著服務(wù)于企業(yè)，一切都為企業(yè)的生存和發(fā)展，恪盡職守
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小區(qū)人口密集，而且從人們的打扮等方面發(fā)現(xiàn)，那些人比較富有。于是，他就和主人聯(lián)系，經(jīng)過一番討價(jià)還價(jià)，最終以十萬元的數(shù)額兌了下來
