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的零售客戶并不是坐在辦公室想像的那樣冷漠、不近人情，他們是熱情的、他們是那樣的急盼著能及時地將煙草行業(yè)的各種資訊傳遞；他們需要幫助他們?nèi)绾伪Ｕ狭闶蹜艉侠砝?#xff0c
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市場參加過“七匹狼”座談會，從個人情感上講，對你們的工作要求會盡力配合和支持。事先，筆者查了一下沈國飛客戶近二個月卷煙訂購情況：2月份訂購卷煙
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、自己吸了、送老丈人行了人情了等等，這哪像是在培育品牌，分明是在處決罪犯嗎。讓品牌凌駕于市場之上吧，這是送它歸西最速成的辦法了。
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經(jīng)營五不準，杜絕高檔卷煙的市場回流，人情煙的代銷等行為。安全是“?！睍r時不忘講安全，節(jié)后日拜訪的工作中有一客戶將三件卷煙堆放在店鋪一進玻璃門窗前，
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間人情面子問題以及工作中存在的互相抵觸情緒等等，那么如何才能解決同級監(jiān)管中存在的諸多問題，提升內(nèi)管工作水平呢？下面筆者結(jié)合個人工作經(jīng)驗，淺議同級
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，經(jīng)常以人情態(tài)度來對故障的排錯順序進行排序，而不是以故障的嚴重緊急程序來排序。企業(yè)目前對網(wǎng)絡(luò)管理員的工作方式完全沒有任何約束力，對維護沒有跟蹤能力，
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炸開了鍋。借著酒勁，戰(zhàn)友向祝偉揮下了一記耳光，口中念念有詞：“打的就是你這個不懂人情的東西！”——十年友情戛然而止。
這是溫柔執(zhí)法中的鐵面風(fēng)骨
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”?！】蛻艚?jīng)理每一點一滴的細微服務(wù)，都充盈著溫馨和友愛，閃爍著人性的光芒，它既能讓客戶體會到濃郁的人情味，又折射出煙草行業(yè)的親和力與閃光點
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高抬貴手？我以后堅決不賣假煙了。”超市老板把“周師傅”拉到一旁悄悄地說?！澳沅N售假煙就是不對，這個‘人情’不能給你，得按規(guī)定來?！闭f著，“周師傅
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，不僅可以博取客戶的諒解和同情，還不會給客戶留下“貪小便宜”或“不盡人情”的印象，更可以為以后的情感服務(wù)打下扎實的基礎(chǔ)。
其次，面對客戶的不合理
