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，明確責(zé)任，大力倡導(dǎo)支部班子帶頭從我做起，從細(xì)節(jié)做起，以節(jié)約降耗、降低成本、提高效率為重點，將精細(xì)化管理與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的各項工作
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，真正的為企業(yè)效益可持續(xù)提升提供有力的支撐，筆者認(rèn)為，應(yīng)從大處著眼，小處著手做起。
一、大處著眼，理論先行
（
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的生活習(xí)慣，你就可以成為一名“低碳族”，為保護(hù)地球母親盡職盡責(zé)。
說起我的低碳節(jié)能生活，是從女兒那里學(xué)習(xí)做起的。記得一天飯后我像往常一樣洗碗，
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，你就可以成為一名“低碳族”，為保護(hù)地球母親盡職盡責(zé)。
說起我的低碳節(jié)能生活，是從女兒那里學(xué)習(xí)做起的。記得一天飯后我像往常一樣洗碗，正開著水龍頭沖洗
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職盡責(zé)，從崗位做起，從細(xì)節(jié)做起，養(yǎng)成“認(rèn)真、較真、動真”的意識作風(fēng) ，有效地“加”強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理水平，提升了濾棒的產(chǎn)品質(zhì)量
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第三個認(rèn)識是，要關(guān)注細(xì)節(jié)，工作應(yīng)從一點一滴做起。作為一名訪銷人員，責(zé)任不是只停留在口頭上，而要在工作的點點滴滴中體現(xiàn)。要從一點一滴做起
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現(xiàn)代卷煙制造工廠，但當(dāng)前常煙只能循序漸進(jìn)，先從創(chuàng)優(yōu)活動做起。以流程化、參數(shù)化、信息化為切入點，在深入推進(jìn)7S管理、問題管理以及建立SOPS基礎(chǔ)上，
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、成就員工”理念，搭建員工創(chuàng)新平臺。在創(chuàng)新氛圍方面，提倡群眾性創(chuàng)新活動，從本職崗位做起，從身邊工作做起，無序變有序、隨意變規(guī)范
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煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基石，對行業(yè)的健康運行起到了非常重要的作用。因此，我們對零售客戶的“服務(wù)沒有最好只有更好”，絕不能流于形式，要腳踏實地地從小事做起
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。煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)是推動煙草企業(yè)發(fā)展的重要保障。因此，煙草企業(yè)各級黨組織要把干部和隊伍作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈，從班子做起，從自身
