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局（公司）在基層所隊(duì)建設(shè)中付出的努力和取得的成績，認(rèn)為基層所隊(duì)建設(shè)克服困難、規(guī)范有序，樹立了一批示范所隊(duì)，在全省系統(tǒng)起到了帶頭和引領(lǐng)作用
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進(jìn)一步增強(qiáng)成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進(jìn)精益化管理；要樹立“大成本”控制意識，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
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;才可能克服一切艱難險(xiǎn)阻，創(chuàng)先爭優(yōu)，盡善盡美。
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，克服慣性思維、惰性思維和傳統(tǒng)思維，強(qiáng)化法制觀念，增強(qiáng)自律意識，進(jìn)一步提高規(guī)范經(jīng)營的自覺性，嚴(yán)格依法依規(guī)組織“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
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，參加搬遷的公司職工克服多種困難，圓滿完成了任務(wù)。張國棟等同志更是身先士卒、勇于擔(dān)當(dāng)，確保了幾家煙廠的搬遷工作順利完成，得到了上級公司和煙廠的認(rèn)可
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，安排部署下一步工作任務(wù)。
在聽取工作情況匯報(bào)后，吳洪田對復(fù)烤公司工作給予肯定，認(rèn)為復(fù)烤公司自成立以來，努力克服諸多不利因素，
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節(jié)后工作中，為全年工作起好步、帶好頭。
一是抓學(xué)習(xí)促思想歸位。要求員工淡化節(jié)日氣氛，杜絕上班三天松、節(jié)后過閑年的精神狀態(tài)，迅速克服“懶洋洋”的節(jié)后綜合征
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節(jié)日氣氛，調(diào)整好工作心態(tài)，克服節(jié)后“懶、渙、散”的現(xiàn)象，盡快進(jìn)入工作角色和狀態(tài)，確保市場監(jiān)管、營銷服務(wù)、物流配送等工作扎實(shí)有效開展，
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、省局（公司）的部署要求，全面深化改革，深入推進(jìn)法制煙草建設(shè)，抓住發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，努力從五個(gè)方面
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點(diǎn)”，打造“新亮點(diǎn)”，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展。
三是“工作收心，放手干”。迅速克服“懶洋洋”節(jié)后綜合癥，以
