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;妥善處置，化解矛盾，防止群體性事件發(fā)生，維護(hù)正常的收購(gòu)秩序，營(yíng)造了良好安全環(huán)境，為圓滿完成煙葉收購(gòu)工作奠定了建設(shè)的基礎(chǔ)。
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危機(jī)情境所進(jìn)行的規(guī)劃決策、動(dòng)態(tài)調(diào)整、化解處理的能力。
培訓(xùn)會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)專家作題為《新形勢(shì)下煙草行業(yè)面臨的矛盾和挑戰(zhàn)》的專題講座。講座圍繞當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)明顯放緩、日益嚴(yán)峻的控?zé)熜蝿?shì)
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，及時(shí)把握網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判和處置等每個(gè)環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌運(yùn)用好各類宣傳思想文化資源和陣地，切實(shí)做好引導(dǎo)、化解等各項(xiàng)工作，努力提高處置突發(fā)公共事件中輿論引導(dǎo)
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，深入研究，做到件件有著落、事事有答復(fù)，努力把信訪問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。
加強(qiáng)預(yù)防，確保穩(wěn)定。完善應(yīng)急工作管理機(jī)制，進(jìn)一步加大
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，突出重點(diǎn)。進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)、工作流程、查找風(fēng)險(xiǎn)崗位和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)搞好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的機(jī)制和體系建設(shè)。四是要把握關(guān)鍵，穩(wěn)步推進(jìn)。做到崗位職責(zé)明確、崗位風(fēng)險(xiǎn)清楚、化解
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師?！边@是來(lái)自動(dòng)力車(chē)間劉超的開(kāi)場(chǎng)白。他將動(dòng)力車(chē)間設(shè)備管理的幾個(gè)事例進(jìn)行文化解讀，給人新的啟迪。而品質(zhì)管理科鄧玉鳳則以雙匯瘦肉精、三鹿毒奶粉兩個(gè)案例切入，將質(zhì)量文化講述得
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；進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，做好重點(diǎn)部門(mén)、重要場(chǎng)所的安全隱患排查工作；增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的緊迫感，高度重視和著力化解維穩(wěn)突出問(wèn)題，
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，員工的情緒在真摯的交流中理順，員工的怨氣在有效的疏導(dǎo)中化解。
特別是在“中秋”、“國(guó)慶”來(lái)臨之際，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)開(kāi)展
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，堅(jiān)持“守土有責(zé)”，落實(shí)包保責(zé)任制，將矛盾隱患化解在基層和萌芽狀態(tài)，確保全省系統(tǒng)和諧安定，為黨的十八大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好氛圍。
做好應(yīng)急值守
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職工不穩(wěn)定情況的隱患排查，化解矛盾和處理不穩(wěn)定因素，及時(shí)掌握離退休、退養(yǎng)職工的動(dòng)態(tài)信息，切實(shí)做好政治思想工作；三是完善預(yù)案，快速
