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的客戶要及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，把煙賣出去，從二月市場(chǎng)情況看，我片區(qū)黃鶴樓的銷售較好，訂購(gòu)30條以上的客戶庫(kù)存量在10條以內(nèi)，有一客
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的信賴。卷煙不像其它商品可以打折或者搞促銷，店里卷煙庫(kù)存量大，賣不出現(xiàn)款，今年每周還得繼續(xù)訂購(gòu)，要不卷煙星級(jí)不但不保，反而還會(huì)降級(jí)
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作業(yè)區(qū)，不要搞重復(fù)建設(shè)，按照輻射半徑科學(xué)設(shè)置項(xiàng)目存量，合理增加煙葉生產(chǎn)總量、引入優(yōu)質(zhì)煙葉品種。要加快管理創(chuàng)新和自主創(chuàng)新，加快煙葉生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)
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了，在掃碼槍下一掃，就什么信息都出來(lái)了，煙的進(jìn)貨價(jià)、庫(kù)存量、銷售量、利潤(rùn)等等信息一目了然，還能和煙草公司實(shí)現(xiàn)信息互通，對(duì)于該怎么經(jīng)營(yíng)心里
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;他們根據(jù)零售客戶的卷煙銷量和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，通過(guò)分析相似的零售客戶的銷售變化，結(jié)合周邊消費(fèi)群體變化和客戶的庫(kù)存量，指導(dǎo)客戶制定合理的訂貨計(jì)劃和銷售策略；
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來(lái)自原始增長(zhǎng)，銷售中存在一定的短板，在零售客戶、消費(fèi)者群體中口碑一般，并產(chǎn)生滯銷的社會(huì)存量庫(kù)存。總之，雙低品牌仍處于布局搶灘階段，
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發(fā)生安全事故，一切都是徒勞，前功盡棄。尤其是煙葉收購(gòu)期間，由于資金集中、周轉(zhuǎn)率高，煙葉庫(kù)存量大、煙葉調(diào)撥集中，煙用物資庫(kù)存大、車輛
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“加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持杜絕不規(guī)范的投資行為。對(duì)多元化投資，要繼續(xù)堅(jiān)持‘嚴(yán)控增量、盤(pán)活存量’的方針，從嚴(yán)
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等數(shù)據(jù)資料超過(guò)50萬(wàn)份，各縣（市、區(qū)）近30年的溫度、降雨量和日照時(shí)間等氣象數(shù)據(jù)資料近3萬(wàn)份……龐大的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量，使其在煙葉生產(chǎn)中的“技術(shù)員”角色充分
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生產(chǎn)與收購(gòu)等數(shù)據(jù)資料超過(guò)50萬(wàn)份，各縣（市、區(qū)）近30年的溫度、降雨量和日照時(shí)間等氣象數(shù)據(jù)資料近3萬(wàn)份……龐大的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量，使其在煙葉生產(chǎn)
