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著濰坊市煙草專賣局（公司）圍繞“彰顯煙葉特色，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)滿意”目標(biāo)不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、完善生產(chǎn)模式、壯大服務(wù)隊(duì)伍的“密碼”。優(yōu)化科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)體系“多虧煙技員為我
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近年來，云南紅塔銀行圍繞“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略發(fā)展思路，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為開創(chuàng)新發(fā)展格局的主途徑，凝聚全行共識，完善工作機(jī)制
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“十四五”時(shí)期，煙草行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系
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的理念貫穿于煙草專賣管理過程的始終，實(shí)現(xiàn)鞏固與完善煙草專賣制度和釋放煙草專賣體制紅利的實(shí)效。
關(guān)鍵詞：精益思想 煙草行業(yè) 基層專賣管理
一、前言
基層煙草專賣
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評估管理辦法》，進(jìn)一步完善功能，提升價(jià)值，形成優(yōu)勝劣汰的動態(tài)管理機(jī)制。提高功能終端貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)客我從“建終端”到“用終端”轉(zhuǎn)變。
一、動態(tài)評估
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煙草在線專稿 加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“廉潔指數(shù)”評價(jià)體系建設(shè)，是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思想、新途徑、新舉措；是建立和完善懲防體系的主要環(huán)節(jié)；是
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2005年，“南京”品牌進(jìn)軍細(xì)支煙市場，已然跨過了將近十個年年頭。經(jīng)過不斷地探索著產(chǎn)品發(fā)展的新途徑，豐富產(chǎn)品品類，完善產(chǎn)品線，
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增效、邁上新臺階。立足采購監(jiān)督工作實(shí)際，重慶市局（公司）靶向施策完善制度體系，自主制定招標(biāo)文件評審辦法、采購活動監(jiān)督辦法等制度規(guī)范，
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土，生態(tài)提質(zhì)”為理念，不斷完善煙田冬耕管護(hù)體系，推動煙田冬耕向標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化穩(wěn)步邁進(jìn)，有效實(shí)現(xiàn)“培肥、減病、增收”的發(fā)展目標(biāo)。守嚴(yán)深耕標(biāo)準(zhǔn)
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，針對行業(yè)重大技術(shù)難題發(fā)布攻關(guān)榜單，吸引行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀創(chuàng)新力量參與攻關(guān)，形成“誰有本事誰來干”的創(chuàng)新氛圍，提升技術(shù)攻關(guān)效率。完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制
