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飲水，有基本農(nóng)田，有增收產(chǎn)業(yè)，至少一人有技能資質(zhì)證書，有基本社會保障，實現(xiàn)家里有余糧，手頭有余錢。
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細(xì)化預(yù)約分級、交售煙葉的時間段，要維護(hù)好收購秩序，做到“煙點上面安安靜靜收購，農(nóng)戶家里、分級點處熱熱鬧鬧分級”；三是要嚴(yán)格考核分級點、分級人員
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“形象工程”和“面子工程”。職工們都說，與其這樣，不如直接把門面房租出去收房租。
在基層，類似這樣的事情還有很多。但只聽到了普通職工的埋怨和不滿。自己家里
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，是物流配送中心的一名分揀員。黑黑瘦瘦的他，無論是公司里還是同事家里有事情需要幫忙的，只要喊他，他一準(zhǔn)熱心的幫忙，直至把事情解決了。就說
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培訓(xùn)，主要對烤煙大田移栽、病蟲防治、煙葉采收編排等技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行詳細(xì)講解輔導(dǎo)，力爭使受訓(xùn)人員進(jìn)入角色，成為產(chǎn)業(yè)種植的行家里手；
三是做好服務(wù)。對
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，并非只是專家學(xué)者的專利。創(chuàng)新的舞臺就在一線，普通職工就可以是創(chuàng)新的主角。只要具備了創(chuàng)新的意識、思維和能力，人人都有機會成為創(chuàng)新的行家里手。在全行業(yè)大力推進(jìn)精益管理工作
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技術(shù)員和保險公司的人就來我家里核查受災(zāi)情況了，并告訴我受災(zāi)嚴(yán)重的煙田給予一畝700元的補償。種煙還是有保障的，明年我還會繼續(xù)種！”7月1日，家住
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江家里，看到張運江對煙田管理所寫的一篇種煙“科技日記”。
近兩年來，隨著高精端種煙技術(shù)的不斷進(jìn)步，煙農(nóng)對科技種煙的認(rèn)識，也發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變
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的肩上。在他十一歲的時候，作為家中的經(jīng)濟支柱的父親病逝，讓這個貧困家庭更加地艱難。在他二十五歲那年，他的哥哥又出現(xiàn)意外，家里剩下年老體弱的老母親
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工作的行家里手。要把以人為本貫徹到黨建工作中，把黨的思想、路線、方針、政策傳達(dá)到每一名黨員，并通過每一名黨員的先鋒模范作用，傳導(dǎo)到每一名干部和職工。要強化人才保障、物質(zhì)
