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;也不僅僅局限于所謂的大動作。從某種意義上，個人認為，小創(chuàng)新小發(fā)明更是改革的重要內(nèi)容和第一前奏。二要著眼長遠，重心下移。工作的基礎在基層，好的經(jīng)驗也在
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采集等綜合功能，而不再僅僅局限于一個柜臺、一張標識的“硬”建設，而應當被詮釋為融匯消費者、零售戶、公司及工業(yè)企業(yè)，交互品牌、信息、銷售、體驗、跟蹤的動態(tài)活化營銷
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，如果眼睛僅盯著國內(nèi)市場，只局限于國內(nèi)市場競爭，就無法在國際市場中嶄露頭角，從而無法享受兩條腿走路的樂趣。隨著煙草行業(yè)競爭加劇，各個煙草
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的認知、對加工的理解尚為淺顯，對工廠、設備和人運行規(guī)律的認識和把握局限不小。以加工實務而論，雖有硬件綜合系統(tǒng)固有不足的影響，但我們并未認清影響的程度、波動的幅度
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過程中存在僥幸心理。因此，其在卷煙業(yè)務的管理上局限于對貨源的需求，以追求利潤為目標；與煙草企業(yè)之間的情感交流、信息互動不密切；對煙草企業(yè)推動
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，每個品牌規(guī)格都是在經(jīng)過大量市場調(diào)研后，針對某個群體有針對性的研發(fā)而成，其局限性或者說共性的認同還有待工商進一步的培育，以及時間的進一步磨合。
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，快餐文化的盛行，人心浮躁、成功標準單一，缺少對世界、對自我的深層次思考。受社會大環(huán)境影響，企業(yè)青年員工眼界局限、隨波逐流、以社會流行價值觀來定位
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的局限性?！焙鷪愿毖芯繂T認為，“通過保護煙草害蟲的天敵最大的意義不僅僅是降低成本，還在于煙葉的安全性。通過培訓讓基層的技術(shù)員了解天敵的作用，再制作幻燈片講解給
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、和諧、高效的營銷環(huán)境也是推動市場化發(fā)展的重要條件。卷煙經(jīng)營企業(yè)所實施的“陽光服務”工程能夠打破當前卷煙營銷服務存在的局限性，緩解由于行業(yè)壟斷有具有特殊性所引發(fā)的一系列問題。使之能夠從
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、交流等，局限其經(jīng)驗和總結(jié)的范圍。因此，科技園鼓勵員工在“彈性時間“內(nèi)根據(jù)自己的興趣進行研究探索，加速創(chuàng)新“直覺過程”的產(chǎn)生速度。
自我實現(xiàn)的需要永遠都
