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思考不夠，不能創(chuàng)造性的解決當(dāng)前工作中存在的問題，工作方式方法按部就班，工作成效不明顯。
二、建立培訓(xùn)體系提升員工技能
1.對(duì)營(yíng)銷、專賣、物流人員建立
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、把工作擺進(jìn)去，找準(zhǔn)思想根子上的問題，深挖責(zé)任落實(shí)上的短板，明確問題整改上的弱項(xiàng)，看清工作成效上的不足，嚴(yán)肅開展批評(píng)
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精彩，顯示了扎實(shí)的工作成效。
近年來，縣局（分公司）圍繞精益煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、財(cái)務(wù)管理、站點(diǎn)管理等內(nèi)容，深入推進(jìn)QC小組活動(dòng)
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，以全面整改實(shí)際工作成效保障和推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
遼寧省煙草專賣局（公司）宣讀《遼寧煙草商業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改工作方案》，安排部署全省
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等方面工作成效、典型事例和先進(jìn)事跡。
三是全面梳理，完善歸檔。痕跡資料管理是知名品牌創(chuàng)建重要工作，要按時(shí)按質(zhì)按量，規(guī)范抓好痕跡資料管理。對(duì)照市局
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力，把一個(gè)個(gè)目標(biāo)要求、一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)舉措，切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和工作成效。就行業(yè)基層地市級(jí)單位而言，至少要把握以下三個(gè)方面的重點(diǎn)：1.必須要進(jìn)一步明確
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基礎(chǔ)”的重要講話，全面總結(jié)了本省系統(tǒng)2018年企業(yè)管理工作成效，充分肯定了定西市局（公司）精益管理工作經(jīng)驗(yàn)，從堅(jiān)持“1156”精益
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，穩(wěn)得住心神，德才兼?zhèn)涞母刹坎拍苁刈∫?guī)矩，守好底線，干好紀(jì)檢監(jiān)察工作，筑牢權(quán)力的制度樊籠。
紀(jì)檢監(jiān)察的工作成效或許沒有亮眼的數(shù)字
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發(fā)展的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
企業(yè)發(fā)展到哪里，哪里就有黨員的身影。有了黨員的身影，還要在科技攻關(guān)、管理引領(lǐng)、示范帶動(dòng)中先跨出一步、先亮出成效，用實(shí)績(jī)和工作成效來為
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工作取得良好成效。四是抓牢抓實(shí)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)守?zé)熑~生產(chǎn)壓實(shí)責(zé)任。要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，珍惜前期煙葉工作成效，防范極端天氣，加大力度把優(yōu)化合作社建設(shè)、職業(yè)煙農(nóng)
