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，為黨建工作者推進(jìn)黨建品牌建設(shè)提供了指引，為黨建品牌工作考核提供了依據(jù)。附件2：新余煙草“五維”黨建品牌宣貫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總分分值分項(xiàng)主要內(nèi)容數(shù)據(jù)來(lái)源組織維度205
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聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，不斷鞏固完善規(guī)范煙草市場(chǎng)秩序聯(lián)席會(huì)議制度，有的將煙草市場(chǎng)治理工作納入政府綜治工作考核體系，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，
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零售終端以及零售客戶的管理方面，其需要在卷煙庫(kù)存、銷(xiāo)售數(shù)量、終端情況、終端銷(xiāo)售額等方面進(jìn)行管理，并且企業(yè)會(huì)將這部分作為其工作考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。在這種規(guī)定下，營(yíng)銷(xiāo)
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和守法經(jīng)營(yíng)的良好氛圍?！ ?.強(qiáng)化許可證管理工作考核。各稽查中隊(duì)的中隊(duì)人員是轄區(qū)許可證管理的直接責(zé)任人，轄區(qū)零售戶許可證使用是否規(guī)范與他們的工作責(zé)任心、工作成效有著直接的關(guān)系。因此
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次數(shù)納入相關(guān)工作考核?！ ≌n題成效 課題成果應(yīng)用后，設(shè)備平均故障處理耗時(shí)由17.1分鐘下降至2.98分鐘，操作人員自主解決故障占比由17.3%提高至87.2%。該成果獲得了
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”清單，落實(shí)加強(qiáng)政治建設(shè)意見(jiàn)措施分工方案、三級(jí)黨建工作考核體系等，抓好公司《加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督工作的實(shí)施辦法》落地執(zhí)行，構(gòu)建縱向到底的層級(jí)責(zé)任體系、橫向到邊
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工作考核的建議
1、根據(jù)實(shí)際因地制宜確定計(jì)劃
銷(xiāo)售計(jì)劃是根據(jù)年度省局要求銷(xiāo)售目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)考核目標(biāo)落實(shí)到市局營(yíng)銷(xiāo)綜合計(jì)劃，還要細(xì)分到市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理的考核目標(biāo)。計(jì)劃、任務(wù)制定得好
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，淮陰卷煙廠形成了一套詳細(xì)的評(píng)價(jià)體系，以此引導(dǎo)、約束、激勵(lì)維修工，提升維修工的工作積極性、激發(fā)主觀能動(dòng)性。這套評(píng)價(jià)體系實(shí)行分包責(zé)任制，將維修工作考核細(xì)化到
