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，做阿寶的員工必須滿足幾個條件：得熟人介紹，這樣才可靠；不能問他的身世，沒人知道他的真名；每個人的工序不同，
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企業(yè)開創(chuàng)的工序能力評價，制定過程控制考核制度，工序管控方案。都是卷煙企業(yè)針對生產(chǎn)行為，針對實際情況做出的質(zhì)量管理上的創(chuàng)新，不斷的給本企業(yè)的管理
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;依據(jù)工藝要求，規(guī)范操作流程，確保生產(chǎn)順暢；針對班組各工序設(shè)置參數(shù)多、參數(shù)變動頻繁、控制難度大等特點，各崗位制作了參數(shù)驗證卡片附在工作卡背面
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;一個個折疊在一起的卷煙包裝箱經(jīng)過機械手展開后，有序地沿著槽道向下一道工序運行著。
“6條通道中，其中3條使用紙質(zhì)回收箱，另外3條使用電子標(biāo)簽卷煙包裝箱
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。據(jù)說，以前卷煙生產(chǎn)是沒有這道工序的，湖北中煙的這一做法是從2004年開始的。那時工作人員經(jīng)常拿著產(chǎn)品下去調(diào)研，不抽煙的人撕開煙支，說里面有梗絲
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的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定到卷煙包裝成品的每一項指標(biāo)要求，從拆煙、包煙、封小盒、裝條盒、封大盒一直到裝箱、封箱的質(zhì)量，每道工序都嚴(yán)格、細(xì)致地指導(dǎo)，不厭其煩，為了
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。班委邀請檢驗員為操作工講解制絲線各工序工藝取樣的關(guān)鍵點、煙絲結(jié)構(gòu)的正確檢測方法等；并由檢驗員為操作工指出動作的不規(guī)范處，讓相關(guān)崗位操作工能準(zhǔn)確地掌握動作要領(lǐng)，
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用就怕放”。為了避免設(shè)備資源的閑置浪費，岳安民對老生產(chǎn)線進行了細(xì)致摸索和排查，對各個工序上的控制閥門和管件、傳動部件進行了清理潤滑，保證轉(zhuǎn)動靈活。再對水分儀
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道工序下來，石楠根的損耗已經(jīng)相當(dāng)高了。但在切成煙斗坯后，木料還是會呈現(xiàn)懸殊兩極分化。在一堆坯子里，圖案完整漂亮而且質(zhì)地均勻豐滿的將被用來造非常名貴的煙斗
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項目。從葫蘆的種植、管理到收獲、晾曬；從選材、漂白到去皮、打磨；從選畫、布局到最后的素描、烙畫，其間要經(jīng)過多道工序。要想高標(biāo)準(zhǔn)完成這些工序，不是
