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，大致可將它們梳理如下：
二是終端定位，在品牌定位的基礎(chǔ)上，把握商圈的經(jīng)濟(jì)情況、商圈環(huán)境、設(shè)施狀況、消費(fèi)群體的年齡層次、收入水平等基礎(chǔ)狀況
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、成都卷煙廠。什邡雪茄煙葉種植的主要地區(qū)在距城區(qū)十多公里外的大泉坑煙葉基地。我知道什邡雪茄曾經(jīng)是毛澤東、賀龍、鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)人的特供煙。在偉大領(lǐng)袖的光環(huán)作用下，一直想去探尋什邡煙田的煙葉
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，不會(huì)唱的就用心聽，此時(shí)所有生命都是平等的，沒有高低貴賤，沒有大小強(qiáng)弱。也許在春光里，就該是這么一幅場(chǎng)景，才不辜負(fù)春光
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同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要求，構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”客我關(guān)系。
“2”——依托兩個(gè)平臺(tái)。即依托自律互助小組和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)兩個(gè)平臺(tái)。自律互助小組是
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;容易養(yǎng)成自視甚高的態(tài)度，難以平和、平等的態(tài)度區(qū)去接洽客戶，更做不到了解客戶需求，做不好客戶服務(wù)工作，這也導(dǎo)致客戶的流失以及客戶忠誠(chéng)度等問題的產(chǎn)生
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。特別是在緊俏卷煙貨源分配上，適度向弱勢(shì)群體零售戶傾斜的政策。針對(duì)不同弱勢(shì)程度，適當(dāng)調(diào)整緊俏卷煙貨源投放標(biāo)準(zhǔn)，增加盈利空間，逐步提高其卷煙經(jīng)營(yíng)盈利水平等
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共享渠道順暢、高效，麗江煙草工商雙方按照“平等互利、互動(dòng)互信、資源共享、效率責(zé)任”的原則，構(gòu)建每周、每月協(xié)同會(huì)議制度，每月一次貨源分析，建立快速
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？什么時(shí)候又把煙民權(quán)益擺在和非吸煙者同時(shí)平等的位置呢？我們做的只是簡(jiǎn)單粗暴地“一棒子打死”。
另外，還有一點(diǎn)值得我們關(guān)注：今年6月27日
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尚未恢復(fù)最佳水平等問題，陳衛(wèi)東表示，云南中煙下一步將努力打造一流企業(yè)和一流品牌，實(shí)現(xiàn)從“穩(wěn)起來”到“強(qiáng)起來”。第一，四大品牌要做到定位清晰、特色
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，煙區(qū)對(duì)提高氣象預(yù)報(bào)服務(wù)準(zhǔn)確率、延長(zhǎng)預(yù)測(cè)期、強(qiáng)化氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急能力、提升災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理水平等提出了更高要求。
據(jù)悉，宣威市近年來烤煙種植規(guī)模一直穩(wěn)定在20萬畝左右
