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，查看了客戶的卷煙配送單及盈利測算表，耐心地詢問了客戶在經(jīng)營過程中存在的困難，并對物流配送卷煙、專賣稽查和客戶經(jīng)理服務(wù)存在的不足及需要改進的地方進行了意見征求。要求客戶
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。同時，對2012年卷煙經(jīng)營情況及2013年卷煙主要經(jīng)營指標(biāo)預(yù)測進行調(diào)研，聽取和征求了各單位的意見建議。
各復(fù)查組通過聽取匯報、查看相關(guān)資料、召開座談會、走訪部分
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職工，并與基層員工開展了座談交流，認真傾聽員工心聲，耐心了解員工訴求，廣泛征求職工對企業(yè)發(fā)展、個人成長等方面的建議和想法，及時匯總基層當(dāng)前最需
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;使企業(yè)目標(biāo)任務(wù)分解到人、責(zé)任到崗。
一是全面溝通。在建立目標(biāo)前，向員工講解企業(yè)、單位（部門）、崗位目標(biāo)的建立原則，廣泛征求意見后由相關(guān)單位
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;通過提供市場信息、指導(dǎo)卷煙經(jīng)營、宣傳法律知識等措施，加強與零售戶溝通，主動征求意見和建議，密切與零售戶關(guān)系，滿足零售戶實際需求，
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，通過提供市場信息、指導(dǎo)卷煙經(jīng)營、宣傳法律知識等措施，加強與零售戶溝通，主動征求意見和建議，密切與零售戶關(guān)系，滿足零售戶實際需求
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五是加大社會輿論宣傳，實現(xiàn)陽光辦案制。利用高郵電臺“行風(fēng)熱線”、高郵信息報“煙草專版”和“共創(chuàng)放心卷煙消費社區(qū)”等公益性活動，主動征求社會各界的意見和建議，
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管理工作全面進入“深水區(qū)”。
慰問期間，聶新一行還走訪了“知音三萬行”聯(lián)系戶，征求了零售戶對煙草的意見和建議，拉近并融洽了與聯(lián)系戶的關(guān)系。
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意識’”領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。
會前，該局通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛收集干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在思想政治建設(shè)方面的意見建議。經(jīng)梳理后如實反饋
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，詳細詢問他們的卷煙庫存和獲利水平情況，同時針對品牌投放和營銷人員服務(wù)質(zhì)量等問題向零售客戶征求了寶貴意見。在隨后舉行的座談會上，姚副經(jīng)理認真聽取了卷煙營銷工作情況
