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客戶間的信息交流，及時把貨源投放策略傳遞給客戶。
二是以終端建設(shè)為重點。要求市管員做好零售終端維護工作，與營銷員密切協(xié)作，引導(dǎo)客戶整理好貨架、柜臺
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，讓“金圣”二類煙空盒兌獎活動如火如荼的開展。
三是針對當(dāng)前的市場變化，針對當(dāng)前農(nóng)村市場低檔煙供不應(yīng)求的現(xiàn)狀，加大農(nóng)村市場低檔煙的投放量，滿足
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）召開九月卷煙零售客戶會議。
本次會議分為三個方面：一是為零售客戶宣傳煙草行業(yè)政策并通報城區(qū)轄區(qū)內(nèi)貨源投放情況。二是指導(dǎo)零售客戶要抓住九月、十月的銷售時機，雙
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;及時上報并反饋相關(guān)部門，提出合理貨源投放調(diào)控建議，嚴防真煙非法流通，確保卷煙規(guī)范經(jīng)營。
三是有針對性地開展市場走訪，根據(jù)分析出的有效預(yù)警
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，大余分公司總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足并積極整改。下一步，大余分公司將圍繞精準投放、市場拓展、消費者營銷、市場調(diào)控、隊伍轉(zhuǎn)型、自律互助小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)
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分析銷售數(shù)據(jù)，重點關(guān)注易外流品牌規(guī)格的集中區(qū)域、線路訂購，防止行業(yè)內(nèi)人員利用大戶倒賣卷煙，堅決制止為完成銷售任務(wù)，向大戶集中投放卷煙的行為
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經(jīng)營行為的執(zhí)法和問責(zé)力度，努力營造良好的卷煙流通秩序。
二是嚴格規(guī)范貨源投放。與營銷積極配合做好“天價煙”治理工作，嚴格按照國家局有關(guān)規(guī)定和通知向零售戶做好宣傳
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局（營銷部）召開七月卷煙零售客戶會議。
本次會議分為三個內(nèi)容：一是為零售客戶宣傳煙草行業(yè)政策并通報城區(qū)轄區(qū)內(nèi)貨源投放情況，指導(dǎo)零售客戶要抓住七月
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客戶盈利水平的提升，從行業(yè)政策、客戶檔位、貨源投放、終端提升等方面開展幫扶指導(dǎo)，了解客戶在卷煙經(jīng)營中遇到的問題，制定針對性措施，進行個性化指導(dǎo)
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監(jiān)管效率，嚴防卷煙外流，確保落地銷售。
三是開展自查自糾。重點把握配套制度、自定規(guī)則是否齊全規(guī)范，需求預(yù)測、貨源采購和投放、客戶分檔、大戶管理、品牌管理
