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、展研討、集意見”三招，全力推動用工分配工作打開新局面。
一是深入診斷問題。從干部員工安于現(xiàn)狀，隊伍動力、活力不足等表象入手，直面根本挖掘原因
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問題導(dǎo)向，推動降本增效工作與信息化技術(shù)、精益化管理和全員化參與密切結(jié)合，構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、工作運行、攻關(guān)改善三項機(jī)制，深入挖掘工廠各運行環(huán)節(jié)增值潛力，
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狀態(tài)”放到重要位置；堅持品牌培育引領(lǐng)，突出重點品牌，挖掘市場潛力；堅持打假打私高壓態(tài)勢，維護(hù)良好卷煙市場秩序；堅持
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；要高度重視終端運維保障、終端建設(shè)激勵、人員能力提升等工作；要在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、數(shù)據(jù)挖掘等方面進(jìn)一步突破，全力推進(jìn)終端網(wǎng)絡(luò)“生命線”工程建設(shè)。
培訓(xùn)會就終端建設(shè)及
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等，在深度上充分挖掘、在質(zhì)量上精益求精，實現(xiàn)優(yōu)秀論文數(shù)量質(zhì)量雙提升。
會議還討論了進(jìn)一步探索學(xué)會專委會激勵機(jī)制、適時完成煙葉專委會成員更新等事宜。
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為導(dǎo)向，通過“出難題”與“解難題”的方式，進(jìn)一步挖掘員工思想，謀劃新的工作思路和舉措，加快形成追趕超越、攀高比強(qiáng)的濃厚氛圍，引導(dǎo)
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知識型、技能型、創(chuàng)新型的技能內(nèi)訓(xùn)師隊伍，湖北中煙將進(jìn)一步開拓思路，挖掘優(yōu)質(zhì)資源、開發(fā)新途徑，新模式，新方法，努力提高培訓(xùn)效果
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，提高金圣品牌市場占有率，全面挖掘卷煙銷售“增長點”。
三是夯實隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，把握企業(yè)發(fā)展“發(fā)力點”。突出黨建引領(lǐng)、突出規(guī)范經(jīng)營、突出創(chuàng)優(yōu)建設(shè)，明晰
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去調(diào)整好市場狀態(tài)，用發(fā)展的眼光看市場，運用好數(shù)據(jù)分析，挖掘市場潛力，夯實市場基礎(chǔ)，找準(zhǔn)方向和重點，一步一印奮力趕超。
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、考核。開展煙葉烘烤擂臺賽，培養(yǎng)和挖掘煙葉烘烤骨干隊伍。
三是完善煙葉責(zé)任體系。強(qiáng)化對煙農(nóng)技術(shù)落實考核，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)落實與煙葉生產(chǎn)補貼掛鉤。針對煙葉生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)
