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?！? 努力提升服務(wù)質(zhì)量。以“十個(gè)一”服務(wù)煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)為抓手，明確專職“杜鵑情”服務(wù)人員接待煙農(nóng)休息，并在煙農(nóng)休息區(qū)設(shè)置“黨員三嚴(yán)三實(shí)踐行窗口”，與煙農(nóng)面對(duì)面
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成板并在辦公區(qū)上墻，企業(yè)文化宣傳上墻版畫和名言警句裝飾畫均按規(guī)范在走道、樓梯、各房間內(nèi)上墻；客戶服務(wù)區(qū)的沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、空調(diào)等接待群眾的硬件均已齊備；每個(gè)
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;堅(jiān)決執(zhí)行“兩個(gè)紀(jì)律”；二是要緊緊圍繞公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房等重點(diǎn)事項(xiàng)以及福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用，扎實(shí)開展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定情況“回頭看”自查工作；三是要建立
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，從講政治、守紀(jì)律的高度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定各項(xiàng)要求，認(rèn)真做好公務(wù)接待等各項(xiàng)工作，杜絕發(fā)生“四風(fēng)”問題的發(fā)生。四是紀(jì)檢組要抓好任務(wù)分解
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公車；嚴(yán)禁接受管理、服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或個(gè)人的財(cái)物、有價(jià)證券、支付憑證等。工商企業(yè)之間、各單位（部門）與業(yè)務(wù)單位之間要規(guī)范往來，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待
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著，趙宏達(dá)又開始表演起了快板：“走進(jìn)超市抬頭看，促銷熱情迎上前。你購(gòu)物我引導(dǎo)，顧客都說宏達(dá)好。接待顧客受稱贊，人人都是好模范。服務(wù)
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行為底線，堅(jiān)決查處“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后公車私用、違規(guī)接待等頂風(fēng)違紀(jì)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅查處傾向性、苗頭性問題，避免小問題久拖不決發(fā)展成大錯(cuò)誤；四是
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，做不到位的服務(wù)讓我著急，對(duì)如何做好接待、會(huì)議、來訪等服務(wù)工作，我苦想著，探索著，研究著，在服務(wù)上要注重細(xì)節(jié)
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項(xiàng)規(guī)定”要求，嚴(yán)格公務(wù)接待和公務(wù)用車，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
期間，部分分公司還以參觀反腐倡廉警示教育展、觀看警示教育片等形式加大教育力度。參
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;每個(gè)人出一個(gè)“小點(diǎn)子”最后凝聚成了“金點(diǎn)子”。就拿六月份來說，市場(chǎng)經(jīng)理共接待手機(jī)訂貨客戶16人，如果按照每人15分鐘的時(shí)間來算，給客戶經(jīng)理共節(jié)約了240分鐘
