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非常重要的意義。大理卷煙廠全面推行精益管理，是切實(shí)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)工廠“七大工程”建設(shè)，打造智能化、數(shù)字化、精益化“三化工廠”，努力爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙工廠目標(biāo)的迫切需要
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供苗。
二是推行精益成本管理模式。按《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)定》進(jìn)行農(nóng)事操作，落實(shí)精益管理，嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，做好消毒、管控溫濕度、把控水肥比例
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國家局的充分肯定。
通過工商協(xié)調(diào)聯(lián)動，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司采取設(shè)備改造、流程再造、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)修訂、推行包裝箱3層改5層等工作，2014年卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)累計(jì)
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的注意事項(xiàng)，并與現(xiàn)場參訓(xùn)人員就具體問題進(jìn)行了深入的探討和交流。
此次培訓(xùn)為該局在全市系統(tǒng)正式啟動簡易案件程序簡化工作奠定了良好基礎(chǔ)，新程序的推行將有利于進(jìn)一步簡化辦案流程
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煙草在線從江消息 為大力推行（廠）事務(wù)公開民主管理工作，加強(qiáng)企事業(yè)單位民主政治建設(shè)、維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。日前，貴州黔東南州廠務(wù)公開
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有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議強(qiáng)調(diào)，開展2014年度績效考評會是為了了解社會公眾對我縣各單位完成年度任務(wù)、履行職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況的一次總體評價(jià)，也是崇左市政府對各縣推行績效
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;就是指各煙葉工作站根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安排部署，積極推行有效技術(shù)，帶領(lǐng)煙農(nóng)開展一清煙桿、二耕煙田、三做“嫁妝”的土地整理活動，落實(shí)煙田改良和營養(yǎng)土準(zhǔn)備。煙葉技術(shù)人員
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2015年“兩節(jié)”卷煙市場整治專項(xiàng)行動，進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場秩序，營造了良好的市場環(huán)境。
二是積極推行“APCD”工作法。要在市場檢查中積極運(yùn)用“APCD”工作法
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設(shè)備精益化管理工作。
一是以設(shè)備操作手冊等文件為基礎(chǔ)，編寫24份關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)基準(zhǔn)書，從自主維護(hù)與專業(yè)維護(hù)兩個維度規(guī)范、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
二是按照精益設(shè)備管理要求
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建設(shè)，堅(jiān)持以質(zhì)量為方針目標(biāo)，推行先進(jìn)的質(zhì)量管理理論和方法，采取科學(xué)有效的控制手段，不斷地提高產(chǎn)品、管理和服務(wù)質(zhì)量。
