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。2011年共提取資產(chǎn)管護(hù)資金23.91萬(wàn)元，這些資金在資產(chǎn)管護(hù)方面發(fā)揮了重要的作用。
合作社在實(shí)踐中逐漸摸索出一條經(jīng)驗(yàn)，如果不能充分利用合作社基礎(chǔ)設(shè)施和固有資產(chǎn)，
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得天獨(dú)厚的玉溪優(yōu)質(zhì)煙葉為原料，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，摸索鉆研工藝配方，成功創(chuàng)立了“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”、“阿詩(shī)瑪”、“恭賀新禧”等深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌
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的規(guī)范煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有關(guān)規(guī)定，我局在實(shí)踐中摸索出一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)管流程、內(nèi)部管理監(jiān)督工作報(bào)告、同級(jí)內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)、內(nèi)部案件查處、內(nèi)部管理監(jiān)督定期檢查制度等15項(xiàng)制度。二是
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品牌，低焦油的產(chǎn)品儲(chǔ)備更是不勝枚舉，而高檔卷煙在市場(chǎng)上一直以來(lái)都是拳頭產(chǎn)品且數(shù)目眾多。但就低焦與高檔的結(jié)合而言，目前各企業(yè)仍然處于摸索之中。過(guò)去各家企業(yè)都曾經(jīng)對(duì)
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）制度建設(shè)不完善 制度設(shè)計(jì)粗放 彈性大
制度源于實(shí)踐又高于實(shí)踐。鑒于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程的建設(shè)和管理，是處于邊摸索、邊實(shí)踐的過(guò)程，沒(méi)有任何成功的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的實(shí)際
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“目標(biāo)引領(lǐng)、系統(tǒng)推進(jìn)、流程驅(qū)動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)”的原則，摸索了一條“自上而下、高度統(tǒng)一”的綜合管理體系建設(shè)模式，對(duì)于夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升管理效率、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起到了積極的推動(dòng)
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了，等再去訂貨時(shí)，煙草部門告告訴他該品牌卷煙已經(jīng)斷貨。有了這一次的教訓(xùn)，孫某開(kāi)始摸索籌備貨源的一些方法，并在實(shí)踐中收到了良好的效果。“備足貨源
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，三先起壟，三角定植等新技術(shù)，在技術(shù)員的悉心指導(dǎo)下，通過(guò)一兩次的實(shí)踐摸索，很快就掌握了。這些新技術(shù)的學(xué)習(xí)，讓向國(guó)安
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;每畝純賺230元，如果不算自己的人工成本，則可收入1130元。
2、生產(chǎn)水平
李遠(yuǎn)勝?gòu)?007年開(kāi)始種煙，經(jīng)過(guò)5年的摸索，已經(jīng)基本掌握
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慢慢摸索出了種煙的管理經(jīng)驗(yàn)，比如如何分配雇工人數(shù)，如何根據(jù)工作質(zhì)量分配報(bào)酬，如何采取適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制等模式，具備了一定的管理能力，
