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新品牌上市的時(shí)候，她都是先用紙將這個(gè)品牌的特點(diǎn)打印出來(lái)，然而發(fā)給我們，我們一邊聽她的介紹，一邊學(xué)習(xí)，這樣效果非常好。”所以
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一起拜訪零售客戶時(shí)，客戶經(jīng)理按照正常拜訪流程，宣傳金圣新品牌時(shí)，客戶抱怨來(lái)了，我要利群中華你們不多給，不好賣的金圣要我上柜干嘛
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、增加經(jīng)營(yíng)收入的黃金季。節(jié)前零售客戶大都備足了貨源，且品牌規(guī)格相對(duì)豐富，其中也不乏一些新品牌。我們常說(shuō)：酒香也怕巷子深，酒香仍需勤吆喝。要想實(shí)現(xiàn)
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，既得到想抽的緊俏煙，又品嘗了新品牌的香煙。還會(huì)拉近了我和顧客之間的關(guān)系，對(duì)于新顧客到店鋪來(lái)買自己所需的緊俏煙，盡量滿足他們的需求，做到
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和突出重點(diǎn)。銷售期間，零售客戶如果需要對(duì)某個(gè)品種或者幾個(gè)品種進(jìn)行重點(diǎn)銷售和宣傳。新品牌卷煙往往利潤(rùn)率較高，因此我把它們擺放在卷煙陳列柜的正中央最醒目處，讓顧客第一眼
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。筆者認(rèn)識(shí)一位煙酒店的老板，他對(duì)新品牌卷煙銷售十分熱衷，煙草公司只要組織新品牌投放市場(chǎng)，他總是在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行銷售，平時(shí)還有事沒事地向煙草公司
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一個(gè)女孩找男朋友那樣，不可能一結(jié)婚就能說(shuō)到一塊，必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的感情培養(yǎng)，彼此才能適應(yīng)對(duì)方。而我們經(jīng)營(yíng)卷煙也是這樣，一個(gè)新品牌不可能一上市顧客
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第四季度和去年的零售份額的增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。
在2012年第四季度，有煙產(chǎn)品部分的凈收益增長(zhǎng)了2.4%，主要由于單價(jià)較高，部分收入被支持萬(wàn)寶路新品牌結(jié)構(gòu)的較高
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的難度和成本。
對(duì)于這些整合產(chǎn)品，其市場(chǎng)表現(xiàn)大致梳理為三種狀態(tài)，第一種是消費(fèi)者經(jīng)過(guò)反復(fù)的品牌教育逐漸接受了新品牌，把整合產(chǎn)品當(dāng)做新品牌的新產(chǎn)品，
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公司收益和經(jīng)營(yíng)公司收益率都增長(zhǎng)了。利用品牌培育活動(dòng)，菲莫美國(guó)繼續(xù)支持萬(wàn)寶路新品牌結(jié)構(gòu)，這為萬(wàn)寶路第三季度和前9個(gè)月的零售份額的強(qiáng)勁增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。
在2012年第三季度
