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，做事按部就班，缺乏創(chuàng)新意識。因此，上饒市煙草公司要認(rèn)真抓好合理化建議和QC活動兩項全員性改善工作，鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)浪費，積極
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，缺乏創(chuàng)新意識，未結(jié)合實際，采取科學(xué)合理的具體公務(wù)車輛精益管理措施。
二、影響公務(wù)車輛精益管理推進的因素
（一）制度執(zhí)行
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，我總結(jié)出了一條，那就是要想讓超市里的香煙賣得快，必須得有特色，沒有特色，就沒有新意，也就不能夠吸引顧客。我的創(chuàng)意主要
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認(rèn)識到了細(xì)支煙的巨大市場和潛力。
巧妙陳列吸引顧客
細(xì)支煙由于身材比較苗條，于是受到了越來越多人的喜愛。普通的香煙比較平淡，沒有什么新意，可是細(xì)支煙
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，客戶經(jīng)理也就難以贏得零售戶的好評與贊賞。
新
新是一種變通，是一種創(chuàng)新?？梢哉f，客戶經(jīng)理如果不能夠創(chuàng)新，那么零售戶也會覺得沒有新意
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的就是月餅和水果啦。為了吸引更多的顧客，也為了回報新老顧客，我與月餅店進行了聯(lián)銷。以往的方法就是賣月餅，并沒有什么新意。后來，我就進行了創(chuàng)新。我
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支配下，使得零售經(jīng)營缺乏活力和激情，也就缺少適應(yīng)新常態(tài)的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新思路和方法。據(jù)筆者調(diào)查得知，這類零售戶主要集中于50多年以上的中老年人或者是
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小商品，我就送給顧客什么，比如，打火機、棒棒糖、氣球、紙抽、綠箭口香糖等，千篇一律，一點也沒有新意。
逐漸地，我發(fā)現(xiàn)
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自身的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新既包涵思想觀念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新等。創(chuàng)新意識是激發(fā)活力、推動發(fā)展的源泉。客戶經(jīng)理在平時的工作中，同樣需要充分發(fā)揮的我們聰明才智，尋找解決問題的各種有效
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的宣傳和管理力度，激發(fā)了職工的工作熱情，極大地調(diào)動班組員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考、充分發(fā)揮
