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的認(rèn)可。
創(chuàng)新無止境，紅塔正大踏步邁向行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，開展“中式卷煙”的減害降焦技術(shù)攻關(guān)，在生產(chǎn)中充分體現(xiàn)精細(xì)化加工和柔性化生產(chǎn)理念，
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的情況下，如何保障柔性化和同質(zhì)化生產(chǎn)是廣東中煙要著力解決的問題。
為此他們計劃構(gòu)建一個統(tǒng)一、順暢、高效的管理平臺。首先他們運(yùn)用ISO9000質(zhì)量管理理念，建立起覆蓋全部
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;但實(shí)踐證明，能在培育卷煙知名品牌工作中起到事半功倍的作用。
不僅是文化營銷，還有柔性執(zhí)法管理、服務(wù)性組織建設(shè)、商圈精耕等，2011年，濱州市
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理念的豐碩成果，是“柔性制煙，自然天成”技術(shù)平臺的價值升華，塑造“高價值、高品位、高享受”的高端雙喜形象。
??? 2011年的第四季度，
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，可在生產(chǎn)過程中根據(jù)控制點(diǎn)的精細(xì)化參數(shù)，即時進(jìn)行模塊化、功能化、柔性化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)分類配方、連續(xù)分組加料、一二次循環(huán)加料、不同煙絲干燥方式等分組加工的工藝設(shè)計目標(biāo)
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起來，建立橫寬縱短的扁平式柔性管理體系，優(yōu)化組合企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的功能，提高企業(yè)的競爭力已是勢在必行。
在對大中型煙草企業(yè)現(xiàn)狀了解的基礎(chǔ)上，
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專銷結(jié)合，行動要具有統(tǒng)一性。專賣方面日常要實(shí)行柔性化管理服務(wù)，重在打擊假冒卷煙銷售上，在打擊違法經(jīng)營戶的基礎(chǔ)上，為合法零售戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境
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對接。
在南寧卷煙廠，公司不惜犧牲技改工程進(jìn)度，對技改方案進(jìn)行了調(diào)整，“以集約化生產(chǎn)、柔性化加工、智能化控制、數(shù)字化管理為目標(biāo)，項(xiàng)目完成后將可以同時
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，同時輔以卷煙配方智能輔助設(shè)計系統(tǒng)；中間層為生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES），是進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)、提高制造柔性化的生產(chǎn)執(zhí)行層；最底層
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程式化溝通、財務(wù)核算多向通報等工作，確保輸入生產(chǎn)在工藝、信息、資金流程方面的順暢。
加強(qiáng)柔性生產(chǎn)組織。一是精細(xì)安排作業(yè)計劃，合理組建生產(chǎn)臺班，強(qiáng)化生產(chǎn)過程指導(dǎo)
