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務(wù)宗旨等都被懸掛于墻上，宣諸于口，但在煙草商業(yè)企業(yè)自上而下的決策過程中，仍舊是以企業(yè)的銷售量、毛利等硬性指標(biāo)為主，而忽視了對客戶投訴率、客戶滿意率
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”，及時處理客戶的咨詢與投訴，從貨源、價格、經(jīng)營能力等因素入手，努力使卷煙零售客戶毛利率達到12%以上，以整體提升客戶盈利水平。所以，這樣
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集煙葉、專賣和卷煙銷售為一體的綜合功能尤為重要，把專賣管理與卷煙銷售及毛利率掛起鉤來，真正解決資金重復(fù)使用的問題；職工住房、就餐、工作場所的問題；
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;斯堪的納維亞的銷售額和營業(yè)利潤都提高了，主要由于銷售額和毛利潤都增長了。在美國，以當(dāng)?shù)刎泿庞嬎?#xff0c;與去年同期相比，濕鼻煙的銷售收入下降
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進貨戶數(shù)與實際供應(yīng)戶之間的比例，計算出新品投放各階段的鋪貨率和動銷率，調(diào)控好貨源投放的節(jié)奏，確?？蛻艉侠淼?em class="term">毛利率；要向零售客戶宣傳品牌文化
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和毛利上都有著異乎尋常的增長，而且觸及這幾年的婚嫁形勢的發(fā)展，卷煙搭配酒水成為老牌煙店經(jīng)營的盈利發(fā)展趨勢。
不過，煙酒專賣店往往也扮演著干擾的卷煙銷售正常秩序
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的程度不高。
3.部分零售客戶未能嚴(yán)格執(zhí)行零售指導(dǎo)價，造成批零毛利率偏低。
（3）O——機會
1.隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的省會
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；平均零售毛利率10.45%，同比提高0.3個百分點；零售客戶滿意度83.3分，同比提高0.2分；零售客戶平均收入2.59萬元，
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客戶月均獲利為1412元，較去年同期的1066元增加346元，增幅32.46%，客戶毛利率達到11.83%。
社會愛心工程方面，主動承擔(dān)社會
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水平；三是要積極維護卷煙市場的規(guī)范經(jīng)營和明碼標(biāo)價，保證卷煙零售的毛利率；四是指導(dǎo)零售戶制定合理科學(xué)的經(jīng)營計劃，提高其營銷能力，時時為客戶著想
