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”；探索大數(shù)據(jù)監(jiān)管，及時(shí)掌握市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為、規(guī)律與特征，找準(zhǔn)監(jiān)管突破口。
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六項(xiàng)工作：一是落實(shí)南平標(biāo)準(zhǔn)烘烤工藝至每個(gè)田塊、每座烤房，并結(jié)合今年煙葉特征，靈活掌握，做到“一烤一工藝、一烤一記錄”；二是落實(shí)“提
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管理工作，著力提高大田管理，進(jìn)一步增添措施，狠抓落實(shí)。二是針對(duì)今年的氣候特征，抓好防雹減災(zāi)工作，按照要求，做好排水防澇工作
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烤煙氮磷鉀養(yǎng)分的吸收累積特征。
該研究表明，在烤煙團(tuán)棵期，隨著生物炭用量的增加，根中氮和鉀含量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，而磷的含量變化不大。至封頂期
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批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”和“內(nèi)外勾結(jié)、主觀故意、組織參與”等違法違規(guī)行為的特征、查處依據(jù)、查處方法，通報(bào)存在問題和整改進(jìn)度，在邊整邊改邊探索中，逐步形成
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說，達(dá)到更好的培育效果。
四是做好卷煙品牌節(jié)日賣點(diǎn)推薦。根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力和“五一端午”的消費(fèi)特征，對(duì)客戶進(jìn)行訂貨指導(dǎo)。強(qiáng)化客戶節(jié)日期間品牌推薦能力，
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說，達(dá)到更好的培育效果。
四是做好卷煙品牌節(jié)日賣點(diǎn)推薦。根據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力和“五一端午”的消費(fèi)特征，對(duì)客戶進(jìn)行訂貨指導(dǎo)。強(qiáng)化客戶節(jié)日期間品牌推薦能力，
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，初步定位調(diào)查區(qū)域；其次，認(rèn)真觀察消費(fèi)者特征，充分分析問卷調(diào)查人群的職業(yè)分布，力求做到定位準(zhǔn)確，如消費(fèi)相同價(jià)區(qū)香煙
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，科學(xué)購(gòu)進(jìn)卷煙。
二是關(guān)注動(dòng)銷。重點(diǎn)圍繞進(jìn)銷存、市場(chǎng)價(jià)格、銷售走勢(shì)、市場(chǎng)特征等內(nèi)容，選擇具有代表性的零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)走訪，分析當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)匹配
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“一對(duì)一”的宣傳方式，向零售客戶詳細(xì)介紹細(xì)支煙的特征特點(diǎn)，營(yíng)造口碑效應(yīng)的氛圍，提高細(xì)支煙的知名度和認(rèn)可度，確保片區(qū)細(xì)支煙培育能力逐步提升
