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，通過經(jīng)營指導(dǎo)、品牌傳播、庫存建議、資金運用、商品陳列、價格維護等服務(wù)，持續(xù)提高客戶盈利水平；同時結(jié)合煙草規(guī)范化管理信息監(jiān)控系統(tǒng)，認真梳理整理
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穩(wěn)定，保障客戶盈利水平。
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形勢，市場價格、營銷服務(wù)等情況，并鼓勵客戶逐步更新經(jīng)營觀念以適應(yīng)市場變化，提高自身盈利水平。
領(lǐng)導(dǎo)親臨基層一線關(guān)懷慰問，溫暖了職工的心
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、突出了可操作性、突出了改革的核心、突出了客戶盈利水平，給予了充分肯定，希望市局充滿信心、決心和規(guī)劃來做好市場化取向改革試點工作。徐總還對南昌市局下一步工作提出幾點要求
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零售終端、精品店，與店主深入交流，了解“提稅順價”后省產(chǎn)重點品牌市場價格情況、社會庫存情況、銷售形勢及盈利水平，并聽取了尤溪分公司相關(guān)負責(zé)人關(guān)于卷煙銷售情況
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;加大拜訪頻次，有針對性地開展客戶經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶提高盈利水平；三是溝通到位。營銷人員在市場走訪中要詳細了解零售戶各品牌卷煙的銷售、庫存及價格執(zhí)行等情況
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;確?？蛻艟C合毛利率達到12%以上，提高客戶盈利水平，維護價格市場秩序，促進品牌持續(xù)發(fā)展。
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，加大各類重點品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費力度，提高客戶盈利水平。
二是增強客戶等級意識，定期評客戶等級。要求客戶經(jīng)理深入宣傳市場化取向改革精神，按客戶等級
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有了明顯的好轉(zhuǎn)，一線人員，要繼續(xù)深入市場，隨時把握市場價格動態(tài)，做好價格的管理和引導(dǎo)，確?？蛻?em class="term">盈利水平。
四是強調(diào)規(guī)范。規(guī)范是
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狀態(tài)、提稅順價后的市場情況。
按照市局（公司）營銷中心部署，由黨員干部帶隊共幾人進行了客戶存銷比、盈利水平專項調(diào)研，走訪黃灣鄉(xiāng)、峨山鎮(zhèn)等重
