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學(xué)習(xí)交流，人力資源管理科按報考類別分別組建初級、中級和高級各一個學(xué)習(xí)Q群，統(tǒng)一群發(fā)學(xué)習(xí)資料，不定期督促各考生學(xué)習(xí)進(jìn)度，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
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的問題及時進(jìn)行整改。
動態(tài)監(jiān)管，督促整改。加大提稅順價后的卷煙價格的宣傳力度，積極印發(fā)了《關(guān)于切實加強卷煙市場價格管理的通知》2600份，聯(lián)合卷煙營銷部門召開
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;大干100天，制定五項舉措切實做好卷煙零售終端建設(shè)的維護(hù)提高工作。
一是緊盯銷售，督促引導(dǎo)。要求營銷人員將銷售任務(wù)明確到天，落實到單客戶。第一時間督促引導(dǎo)
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管理績效考評表》，督促班、組人員對工作現(xiàn)場進(jìn)行清理和整理，隨時保持工作現(xiàn)場的整齊、整潔；其次完善倉庫禁火區(qū)域、各種、標(biāo)識制度上墻、合理劃分各功能區(qū)域
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，充分發(fā)揮煙草專賣執(zhí)法隊伍保駕護(hù)航的作用。
四、實現(xiàn)內(nèi)外有效監(jiān)督。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用，定期進(jìn)行執(zhí)法滿意度調(diào)查，督促解決執(zhí)法不規(guī)范問題。同時，
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;收購標(biāo)準(zhǔn)一致。質(zhì)量管理人員加大巡查力度，嚴(yán)查收購質(zhì)量，成包質(zhì)量。各煙站站長協(xié)助各點組長管理收購現(xiàn)場，維護(hù)收購秩序，督促收購進(jìn)度，全程
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問題；四是認(rèn)真開好專題民主生活會和組織生活會；五是著力解決存在的突出問題；六是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。
張永軍強調(diào)要按照中央和國家局的部署，認(rèn)真
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增大，做好對煙農(nóng)的解釋、宣傳、勸導(dǎo)等服務(wù)工作，讓煙農(nóng)切實感受到站點在“想煙農(nóng)所想、急煙農(nóng)所急”；四是要一如既往督促收購進(jìn)度，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一道
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;有效督促合作社維護(hù)好烤煙收購秩序，及時幫助煙站點解決好出現(xiàn)的矛盾，確保收購平穩(wěn)進(jìn)行。
六是煙站制定《2015年烤煙收購綜合考核管理規(guī)定》，在收購期間
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國家局煙葉收購“七條要求”、“五條紀(jì)律”、省局“八個嚴(yán)禁”和市局“三條紅線”，督促收購人員不碰收購“高壓線”。堅持重規(guī)范與抓督查相結(jié)合?？h局成立煙葉規(guī)范、紀(jì)律巡回督察組，每旬
