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管理片區(qū)，強(qiáng)化營銷員、稽查員工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)營銷員與稽查員一一對應(yīng)，進(jìn)一步提高協(xié)調(diào)管理效能。
強(qiáng)化客戶服務(wù)。積極轉(zhuǎn)變營銷員工作模式，扎實(shí)開展
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督辦等制度，細(xì)化協(xié)作流程、設(shè)置聯(lián)絡(luò)員，提升案件響應(yīng)效率。
二是明確職責(zé)分工。治安支隊負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)涉煙刑事案件的調(diào)查情況。上饒市局負(fù)責(zé)強(qiáng)化“一體化稽查體系”專賣稽查機(jī)制
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組的成立，可減少各稽查大隊三分之一的工作量，讓稽查人員有更多的時間和精力投入到卷煙市場日常監(jiān)管、許可證后續(xù)監(jiān)管及案件線索經(jīng)營等工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化市場基礎(chǔ)管理
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宣傳教育不斷提高零售戶的規(guī)范意識。
三是抓好專賣管理環(huán)節(jié)。要求稽查員、市管員在日常檢查和巡查中，對易外流品牌的購銷存進(jìn)行檢查，及時收集節(jié)假日易外流品牌動態(tài)信息
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近日，江西省高安市煙草專賣局（分公司）楊圩網(wǎng)格站采取四措施，強(qiáng)化明碼實(shí)價工作。
一、加強(qiáng)法規(guī)宣傳，客戶經(jīng)理和稽查員積極
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近日，江西省高安市煙草專賣局（分公司）楊圩網(wǎng)格站采取四措施，強(qiáng)化明碼實(shí)價工作。
一、加強(qiáng)法規(guī)宣傳，客戶經(jīng)理和稽查員積極
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銷售異動客戶，梳理出詳細(xì)卷煙品牌，提供網(wǎng)格主管，為稽查員及時的有針對性的檢查提供有力線索。
三是要求稽查員（市管員）通過日常
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定西市公安局、檢察院、中級人民法院召開聯(lián)席會議。
會上，定西市公安局經(jīng)偵支隊和定西市局稽查支隊全面介紹了當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”涉煙犯罪形勢及對轄區(qū)卷煙市場造成的危害，對
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整頓行動，全體稽查人員連續(xù)作戰(zhàn)，保市場、爭銷售，全身心地投入到市場戰(zhàn)斗中。在整治和日常監(jiān)管工作中，稽查人員堅持開展市場清理整頓與網(wǎng)格“四員”聯(lián)動
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10人，由日常承擔(dān)打假打私任務(wù)的稽查大隊長和稽查所長等專賣管理隊伍骨干力量組成。
其間，參訓(xùn)人員親身參與邊境打私實(shí)戰(zhàn)，學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)兵單位先進(jìn)的打私工作理念
