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大棚管理系統(tǒng)”應(yīng)用到育苗工作中。據(jù)悉，該系統(tǒng)借鑒密集烤房控制器和智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成功做法，創(chuàng)新研發(fā)了簡(jiǎn)易煙草育苗大棚管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了育苗工作由人為管控向
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。認(rèn)真梳理重點(diǎn)戶管控名單，通過(guò)市場(chǎng)聯(lián)合走訪加強(qiáng)管控，中控重點(diǎn)戶經(jīng)營(yíng)情況，關(guān)注庫(kù)存狀態(tài)和卷煙銷售流向，嚴(yán)厲打擊非法集并卷煙團(tuán)伙。三是進(jìn)一步發(fā)揮誠(chéng)信
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重點(diǎn)、狠抓執(zhí)行、嚴(yán)格考核，打牢車間基礎(chǔ)管理，提高生產(chǎn)組織、成本管控、設(shè)備保障、質(zhì)量控制等能力和水平。狠抓創(chuàng)新工作。將創(chuàng)新作為降本增效工作突破的強(qiáng)大動(dòng)力，以QC
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的基礎(chǔ)上，應(yīng)用目前比較成熟的無(wú)線通訊技術(shù)，配合Hart網(wǎng)管方式增補(bǔ)了10臺(tái)LoRa無(wú)線遠(yuǎn)傳儀表，有力提升了能源管控系統(tǒng)的穩(wěn)固性。目前，車間集控系統(tǒng)
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;對(duì)無(wú)必要的訪問(wèn)策略予以禁止，同時(shí)細(xì)化各級(jí)業(yè)務(wù)的管控至端口級(jí)，進(jìn)一步降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的跨域擴(kuò)散。二是加強(qiáng)主機(jī)安全防護(hù)。通過(guò)統(tǒng)一開(kāi)展密碼變更、補(bǔ)丁修復(fù)、安全軟件升級(jí)等工作
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，突出抓好制度管理，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，突出抓好過(guò)程管控，突出抓好市場(chǎng)維護(hù)，突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)“六抓好”著手，嚴(yán)格把控
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，不斷提升全員的規(guī)范意識(shí)，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和責(zé)任感，確保自覺(jué)恪守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線。二是有效運(yùn)用管控平臺(tái)。以管控平臺(tái)為支撐，加強(qiáng)預(yù)警的調(diào)查核實(shí)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)圍繞“六個(gè)重點(diǎn)”開(kāi)展安全檢查。三是落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理。檢查組重點(diǎn)對(duì)辦公大樓、配電房、監(jiān)控室、食堂
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2020年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人”。2020年，西昌卷煙廠落實(shí)行業(yè)和公司年度安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，圍繞黨建與安全工作融合、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理、安全
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落戶銷售；嚴(yán)格監(jiān)督訂單環(huán)節(jié)，防止卷煙被市場(chǎng)收購(gòu)導(dǎo)致卷煙外流。二是提升日常閉環(huán)監(jiān)管效率。強(qiáng)化內(nèi)管綜合管控平臺(tái)預(yù)警應(yīng)用和處置，從異常訂單、異?？蛻?、異常品規(guī)信息
