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試點運行工作是深入推進專賣精細化管理、全面提升保山煙草專賣信息化管理及運用水平、探索和實踐高效便捷的“數(shù)字化”專賣管理模式的重要手段和措施,也是省局對保山市局的信任和期望,
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“一號工程”及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用實踐與探索、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展、應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧物流解決方案、物流行業(yè)的管理模式與運營體系、條碼技術(shù)應(yīng)用及案例等內(nèi)容,向參訓(xùn)學(xué)員進行了全面、詳細、深入、形象
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;,傳達了州局黨組中心組擴大會議精神。劉權(quán)猜副經(jīng)理組織學(xué)習(xí)了廣南縣五珠鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)組織管理模式。
徐琳凱經(jīng)理強調(diào):要謙虛謹(jǐn)慎,低調(diào)做人,積極爭取社會各界
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,積極導(dǎo)入6S管理模式,開展進村、入戶活動,抓好農(nóng)村集市的品牌營銷。通過營銷人員耐心、細致的技能指導(dǎo)與終端服務(wù),改變了零售戶傳統(tǒng)的經(jīng)營意識
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提升企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作,持續(xù)推進“七匹狼”上水平。一是深入開展行業(yè)“管理創(chuàng)一流”活動為載體,有條件的公司都要導(dǎo)入“卓越績效管理模式”,全面強化過程管理
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;一是要進一步明確思路,堅持以規(guī)范建設(shè)為根本,強化規(guī)范意識,堅持依法辦事,創(chuàng)新管理模式,全力打造和諧煙草,全面提升規(guī)范
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規(guī)范化建設(shè)水平,形成統(tǒng)一的工作機制和管理模式;進一步加強基層隊伍建設(shè),為履職到位打下堅實基礎(chǔ);進一步狠抓效能建設(shè),為認(rèn)真履職提供有力抓手。
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和工作方法,進一步細化本部門實施細則,制定切實可行的措施加強整改,強化規(guī)范意識,創(chuàng)新管理模式,全面提升規(guī)范建設(shè)水平;二是
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:一是認(rèn)真學(xué)習(xí),明確建立卓越績效管理模式對公司發(fā)展的現(xiàn)實意義;二是抓住管理的核心,明確推進的方向;三是循序漸進,穩(wěn)步
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;確保寧洱縣烤煙向規(guī)?;?、規(guī)范化、集約化、可持續(xù)方向發(fā)展。2012年,云南省寧洱縣全面啟動生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新工作,以烤煙種植鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位成立烤煙