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,工作室的一次次‘頭腦風(fēng)暴’使我更加專(zhuān)注于能力的提升,專(zhuān)注于課題研究,是大學(xué)生創(chuàng)新工作室成就了今天的我!”顧則同躊躇滿(mǎn)志,信心滿(mǎn)滿(mǎn)。一群創(chuàng)新“創(chuàng)客”“卷包車(chē)間一線(xiàn)技能工人和大學(xué)生創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人及骨干,帶著
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此次試認(rèn)定,他們是山東中煙重點(diǎn)培養(yǎng)的雪茄卷制工匠。有別于常規(guī)的雪茄卷制人員培養(yǎng)模式,山東中煙為他們量身定制了個(gè)性化能力提升方案,助其快速成長(zhǎng)為復(fù)合型人才
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。在剛過(guò)去的新員工入職培訓(xùn),我收獲了心靈的成長(zhǎng)、能力的提升和珍貴的友誼,使我更加確信了這一點(diǎn)。下面是我培訓(xùn)期間的一些小記錄。在培訓(xùn)開(kāi)始之前,我很榮幸地得知自己
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才發(fā)現(xiàn)出來(lái),分類(lèi)儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)管理,聚焦源頭儲(chǔ)備、能力提升、實(shí)踐鍛煉、管理使用,助力優(yōu)秀青年成長(zhǎng)成才!”許昌卷煙廠(chǎng)工會(huì)主席魏秀云表示。育好“苗子”“成長(zhǎng)
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文件,增加了卷煙運(yùn)輸途損率等多個(gè)管理指標(biāo),以考核指揮棒引導(dǎo)儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量保障能力提升。此外,他們結(jié)合卷煙生產(chǎn)力布局和銷(xiāo)售市場(chǎng)分布,探索推進(jìn)工商、工工
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損率等多個(gè)管理指標(biāo),以考核指揮棒引導(dǎo)儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量保障能力提升。此外,他們結(jié)合卷煙生產(chǎn)力布局和銷(xiāo)售市場(chǎng)分布,探索推進(jìn)工商、工工物流資源共享共用,
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,助力零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力提升。依據(jù)客戶(hù)商圈環(huán)境、消費(fèi)群體、消費(fèi)特點(diǎn)、環(huán)境變化等因素,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位的掃描分析,從合理訂貨、優(yōu)化庫(kù)存、靚化陳列、銷(xiāo)售推介等方面給予經(jīng)營(yíng)
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黨務(wù)干部能力提升上,強(qiáng)化黨建工作部門(mén)、專(zhuān)職黨務(wù)干部技能交流研討,構(gòu)建季度黨建工作交流機(jī)制;在深化典型選樹(shù)工作上,拓寬典型選樹(shù)覆蓋面,
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競(jìng)爭(zhēng)力。蒙昆公司黨委深知,自主創(chuàng)新方能把握創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)、發(fā)展主動(dòng)權(quán)。鑒于此,他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,在核心技術(shù)自主研發(fā)和自我保障能力提升上深耕細(xì)作。走進(jìn)公司
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能力提升上,強(qiáng)化黨建工作部門(mén)、專(zhuān)職黨務(wù)干部技能交流研討,構(gòu)建季度黨建工作交流機(jī)制;在深化典型選樹(shù)工作上,拓寬典型選樹(shù)覆蓋面,構(gòu)建