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引導(dǎo)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道零售客戶購進(jìn)未上柜的細(xì)支煙規(guī)格積攢煙模，調(diào)動(dòng)動(dòng)手創(chuàng)意能力較強(qiáng)的零售客戶自主開展細(xì)支煙主題陳列，幫助年邁、創(chuàng)意能力較弱客戶開展細(xì)支煙陳列，同時(shí)
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，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
“水性油墨的開發(fā)及其在接裝紙上的應(yīng)用研究”是湖南中煙承擔(dān)的科技項(xiàng)目。煙用接裝紙直接與消費(fèi)者嘴唇接觸，其安全性備受關(guān)注。通過自主
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;會(huì)議現(xiàn)場氣氛濃厚，達(dá)到預(yù)期效果。
據(jù)悉，跨行網(wǎng)銀結(jié)算作為新的結(jié)算方式，擴(kuò)大了零售客戶自主選擇結(jié)算銀行的空間，有利于節(jié)約經(jīng)營成本
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思維，與信息部門共同攜手自主設(shè)計(jì)開發(fā)完成的。系統(tǒng)共分為系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析三大模塊，市場采集的相關(guān)信息，通過系統(tǒng)的集成化自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，形成較為清晰的數(shù)據(jù)
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維修計(jì)劃，組建設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢、設(shè)備潤滑保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防性維修三支技術(shù)隊(duì)伍。
精心組織開展OPL”、“OPS”、“6H”查處等設(shè)備自主管理活動(dòng)，形成全員設(shè)備管理氛圍。
精實(shí)
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點(diǎn)，在現(xiàn)有信息點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍和宣傳對(duì)象，增強(qiáng)其自主防范意識(shí)和防范能力。
三是加強(qiáng)市場巡查。嚴(yán)格按照市局通知要求，開展市場巡查
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主要針對(duì)農(nóng)村婚慶市場，繼續(xù)開展”嬌子在身邊，團(tuán)購更實(shí)惠”等主題活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)自主品牌培育工作。
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、按質(zhì)定價(jià)機(jī)制。三是各種煙片區(qū)對(duì)育苗業(yè)主的選擇有自主性，可以根據(jù)育苗業(yè)主的育苗水平進(jìn)行合理選擇。四是加強(qiáng)對(duì)育苗業(yè)主的管理，確保從源頭抓好煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理。五是明確責(zé)任落實(shí)
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可視化手冊(cè)。三是開展了卷包設(shè)備小停機(jī)分析、設(shè)備問題導(dǎo)致翻箱分析、自主開發(fā)制絲設(shè)備管理信息系統(tǒng)等工作，在盤紙使用標(biāo)準(zhǔn)、外協(xié)維修管理、維修現(xiàn)場等方面進(jìn)行優(yōu)化改善。四是組織TnPM知識(shí)競賽、維保
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積極性，尋求零售戶對(duì)卷煙銷售尤其是地產(chǎn)煙銷售工作的支持。
本次調(diào)研充分收集了市場信息與客戶訴求，強(qiáng)化了客我聯(lián)系互動(dòng)，有效推進(jìn)了自主品牌培育，為
