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示范、樹(shù)立標(biāo)桿，按照1：100和1：1配置高標(biāo)準(zhǔn)核心示范區(qū)及標(biāo)桿戶，帶動(dòng)提高網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，以提升煙葉質(zhì)量促增收；
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等內(nèi)容。四是智能調(diào)度。為物流作業(yè)執(zhí)行提供裝卸月臺(tái)、分揀線、車輛、叉車、籠車、作業(yè)人員等資源的優(yōu)化配置和全流程全環(huán)節(jié)的智能調(diào)度。五是移動(dòng)物聯(lián)。以移動(dòng)工作平臺(tái)為基礎(chǔ)，建設(shè)面向各個(gè)層級(jí)的移動(dòng)
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人員陪同檢查。
檢查組在聽(tīng)取楚雄復(fù)烤廠2017年“南京”品牌原料均質(zhì)化加工情況匯報(bào)后，深入倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、分選現(xiàn)場(chǎng)、加工現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)檢室，對(duì)設(shè)備工藝配置、生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量管控情況
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;保證達(dá)標(biāo)配置、性能完好、維管到位、確保其符合相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。五是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全過(guò)程安全有序。六是強(qiáng)化應(yīng)急和值守管理，切實(shí)做好生產(chǎn)安全事故
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公司網(wǎng)格站的按照統(tǒng)一人員配置、管理模式、工作職責(zé)、網(wǎng)格考核全面落實(shí)各項(xiàng)職能；各網(wǎng)格站按照“小網(wǎng)格、共管理、大協(xié)同”的工作思路，穩(wěn)扎穩(wěn)打全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。
五是強(qiáng)化無(wú)證戶
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共投入煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金170億元以上，建成煙水工程受益面積700多萬(wàn)畝、大型密集烤房15.4萬(wàn)座、育苗大棚380萬(wàn)平方米，配置農(nóng)機(jī)具10萬(wàn)余臺(tái)（套
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合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。
二是做好烤煙育苗培訓(xùn)工作。召開(kāi)育苗現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)往年育苗中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，通過(guò)理論講解和實(shí)操
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，不斷完善激勵(lì)科技創(chuàng)新的配套政策措施，激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力。二是堅(jiān)持條件保障，建立符合科技創(chuàng)新規(guī)律的資源配置方式，拓寬基層單位科技成果交流渠道
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做法，并結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新實(shí)踐。
會(huì)議指出，下一步全省系統(tǒng)物流工作，要繼續(xù)深化非法人實(shí)體化運(yùn)作，優(yōu)化物流資源配置；繼續(xù)
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，2016年12月9日印發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》明確提出要完善注冊(cè)安全工程師制度?，F(xiàn)就行業(yè)注冊(cè)安全工程師工作談幾點(diǎn)看法。
一、注冊(cè)安全工程師的配置
