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一是營(yíng)銷(xiāo)利用春節(jié)旺季不放松卷煙銷(xiāo)售工作，做好本地市場(chǎng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、金圣品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、宣傳促銷(xiāo)、收集銷(xiāo)售信息；二是專(zhuān)賣(mài)抓非法外地流入卷煙、聯(lián)合整治市場(chǎng)、元旦節(jié)日錯(cuò)時(shí)市場(chǎng)
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質(zhì)量。客戶經(jīng)理每天加強(qiáng)客戶的訂單跟蹤，根據(jù)銷(xiāo)售現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)策略和庫(kù)存情況有針對(duì)性地引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)省產(chǎn)煙、金圣煙。
二是注重市場(chǎng)信息采集，提升把握市場(chǎng)的能力?？蛻艚?jīng)理
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，以及消費(fèi)者的卷煙吸食變化。
二是組織人員隨機(jī)選取樣本客戶進(jìn)行價(jià)格信息采集，重點(diǎn)對(duì)在銷(xiāo)主銷(xiāo)品牌，包括緊俏品牌的交易價(jià)、“金圣”品牌的零售價(jià)，以及主銷(xiāo)
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，并對(duì)客戶進(jìn)行鼓勵(lì)，希望大家一起鼓足干勁，為都昌分公司的年度目標(biāo)而共同努力。
客戶紛紛表示將全面完成與客戶經(jīng)理協(xié)商的金圣煙銷(xiāo)售訂貨量，為省財(cái)政的稅收作出
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做好金圣煙結(jié)構(gòu)提升工作，逐步提升金圣新品卷煙的市場(chǎng)覆蓋率和占有率，切實(shí)把金圣新品打造成金圣煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
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，使客戶從多個(gè)角度對(duì)金圣滕王閣新品有了全新認(rèn)識(shí)。
通過(guò)本次宣講，加大了零售客戶訂購(gòu)滕王閣新品的積極性，也為新品卷煙在東湖區(qū)域的銷(xiāo)售營(yíng)造了良好的氛圍。
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，市公司以金圣新品上市為契機(jī)，按照“零售終端自主參與、共同建設(shè)”品牌培育模式，在信州區(qū)、廣豐區(qū)等經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，選擇部分現(xiàn)代終端客戶
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做好客戶實(shí)時(shí)庫(kù)存采集，及時(shí)收集客戶意見(jiàn)建議以及消費(fèi)者對(duì)品牌的反映等市場(chǎng)信息。并在關(guān)注零售客戶金圣系列、四五類(lèi)卷煙庫(kù)存的同時(shí)，引導(dǎo)客戶自主對(duì)重點(diǎn)品牌、新品卷煙品牌庫(kù)存進(jìn)行
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立項(xiàng)申報(bào)工作，助推科技創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展。
一是更加服務(wù)“金圣”品牌發(fā)展，不斷提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。二是更加提升生產(chǎn)制造水平，積極推進(jìn)研究成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化
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做好金圣系列卷煙擴(kuò)銷(xiāo)的同時(shí)，加強(qiáng)兩煙互動(dòng)新品牌的上柜宣傳，提高新品上柜率和動(dòng)銷(xiāo)率。
圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶做好新品上市宣傳。
