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、爆炸貼等方式，營(yíng)造出“滕王閣”新品上市的良好氛圍，增加消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)熱情。
三、進(jìn)一步引領(lǐng)市場(chǎng)，增加金圣品牌的影響力。結(jié)合客戶(hù)所處的地理位置和店面形象、商圈
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安全；4.黨風(fēng)廉政。四個(gè)考核流程：聽(tīng)匯報(bào)、查資料、走市場(chǎng)、對(duì)標(biāo)反饋。檢查組對(duì)江西玉山卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)1.93%，金圣品牌銷(xiāo)量增長(zhǎng)11.98%表示肯定，指出
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，進(jìn)而提升客戶(hù)訂購(gòu)細(xì)支煙的積極性。
再次，要切實(shí)抓好金圣煙培育工作，要采取“強(qiáng)腰壯基”的措施，在品牌宣傳、策略支持、貨源調(diào)控、業(yè)績(jī)考核等方面繼續(xù)
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一是營(yíng)銷(xiāo)利用春節(jié)旺季不放松卷煙銷(xiāo)售工作，做好本地市場(chǎng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、金圣品牌培育、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、宣傳促銷(xiāo)、收集銷(xiāo)售信息；二是專(zhuān)賣(mài)抓非法外地流入卷煙、聯(lián)合整治市場(chǎng)、元旦節(jié)日錯(cuò)時(shí)市場(chǎng)
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質(zhì)量?？蛻?hù)經(jīng)理每天加強(qiáng)客戶(hù)的訂單跟蹤，根據(jù)銷(xiāo)售現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)策略和庫(kù)存情況有針對(duì)性地引導(dǎo)客戶(hù)合理訂購(gòu)省產(chǎn)煙、金圣煙。
二是注重市場(chǎng)信息采集，提升把握市場(chǎng)的能力?？蛻?hù)經(jīng)理
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，以及消費(fèi)者的卷煙吸食變化。
二是組織人員隨機(jī)選取樣本客戶(hù)進(jìn)行價(jià)格信息采集，重點(diǎn)對(duì)在銷(xiāo)主銷(xiāo)品牌，包括緊俏品牌的交易價(jià)、“金圣”品牌的零售價(jià)，以及主銷(xiāo)
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，并對(duì)客戶(hù)進(jìn)行鼓勵(lì)，希望大家一起鼓足干勁，為都昌分公司的年度目標(biāo)而共同努力。
客戶(hù)紛紛表示將全面完成與客戶(hù)經(jīng)理協(xié)商的金圣煙銷(xiāo)售訂貨量，為省財(cái)政的稅收作出
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做好金圣煙結(jié)構(gòu)提升工作，逐步提升金圣新品卷煙的市場(chǎng)覆蓋率和占有率，切實(shí)把金圣新品打造成金圣煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
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，使客戶(hù)從多個(gè)角度對(duì)金圣滕王閣新品有了全新認(rèn)識(shí)。
通過(guò)本次宣講，加大了零售客戶(hù)訂購(gòu)滕王閣新品的積極性，也為新品卷煙在東湖區(qū)域的銷(xiāo)售營(yíng)造了良好的氛圍。
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，市公司以金圣新品上市為契機(jī)，按照“零售終端自主參與、共同建設(shè)”品牌培育模式，在信州區(qū)、廣豐區(qū)等經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，選擇部分現(xiàn)代終端客戶(hù)
