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管理、降本增效為著眼點，著重加強對各QC小組活動的過程管理和指導(dǎo)，定期或不定期地開展QC小組活動情況檢查，確保小組按計劃開展活動，順利進(jìn)行成果發(fā)布
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規(guī)劃，立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，以節(jié)能減排、精益管理、降本增效為著眼點，加快建立保障自主創(chuàng)新的制度體系；同時，積極引導(dǎo)并發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能
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了以往在打包、裝包過程中的受體力制約帶來的安全隱患問題。四是降本增效，實現(xiàn)節(jié)約化管理。據(jù)測算，實施筐煙運輸模式后，打包費每擔(dān)可節(jié)約3.75元，麻
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;一直困擾著廣大煙農(nóng)，為穩(wěn)定發(fā)展烤煙支柱產(chǎn)業(yè)，推動煙葉烘烤節(jié)能減排，幫助煙農(nóng)降本增效，洼垤鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng)，鄉(xiāng)黨委政府牽頭
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推進(jìn)“7S”現(xiàn)場管理工作，提高工作效率，深化節(jié)能降耗、降本增效，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求
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水平。在專賣管理方面，重點突出基層管理服務(wù)升級，探索信息化的深度介入。在企業(yè)管理方面，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”深化現(xiàn)代化企業(yè)管理改革，在降本增效上下
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”切實抓好煙葉初分級質(zhì)量。一是提純度，在政策宣傳上發(fā)力。片區(qū)技術(shù)員深入煙農(nóng)家中，結(jié)合往年煙葉收購經(jīng)驗，以“降本增效”為導(dǎo)向，對今年煙葉政策、形勢及
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，進(jìn)而把綠色物流節(jié)能的減排降本增效的工作推向深入。
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率。圖為煙葉育苗大棚種植蔬菜“利用閑置育苗大棚種植蔬菜，在解決大棚日常管護(hù)問題的同時，每畝還可以節(jié)省建設(shè)資金投入3000余元，是個一舉多得、降本增效的好路子
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;努力實現(xiàn)降本增效、促農(nóng)增收，擦亮新時代“云煙之鄉(xiāng)”金字招牌。
