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。2006年，出臺(tái)《新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生聘用管理實(shí)施辦法》、《新進(jìn)退役士兵接收及聘用管理實(shí)施辦法》，規(guī)定各單位人員招聘錄用由區(qū)局（公司）統(tǒng)一組織實(shí)施
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主要的經(jīng)濟(jì)作物，是農(nóng)民增收致富、地方財(cái)政收入的主要來(lái)源，關(guān)乎當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的切身利益。從2006年起，中央在全國(guó)范圍內(nèi)取消農(nóng)業(yè)稅，只保留了煙葉稅
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2006年3月復(fù)員回鄉(xiāng)，同年被授予"革命傷殘軍人"稱號(hào)?；剜l(xiāng)后沒(méi)有因身體殘疾而氣餒，筆者于年底自籌資金在省道旁開(kāi)了一家食雜店，由于待人熱情
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已經(jīng)試水公務(wù)員聘任制。2006年1月1日正式實(shí)施的《公務(wù)員法》第85條規(guī)定：“機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要，經(jīng)省級(jí)以上公務(wù)員主管部門(mén)批準(zhǔn)，可以對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位和輔助性
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最差的一條路線，日均拜訪里程超過(guò)70公里。由于零售商戶較為分散，山區(qū)里最近的兩個(gè)零售商戶之間，都要驅(qū)車爬坡十幾分鐘。2006年，嶗山營(yíng)銷部重新
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持證零售商戶從20戶增加到168戶，卷煙月銷量也大幅提升，從設(shè)點(diǎn)前的35件提高到2001年的65件，2006年月均銷量達(dá)到77件，2011年月
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;凡是內(nèi)部控制措施得力，公司治理結(jié)構(gòu)健全，均具有相應(yīng)的企業(yè)文化。
2006年，隨著新疆煙草集團(tuán)化管理機(jī)制的不斷完善，企業(yè)文化建設(shè)工程也全面啟動(dòng)
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3.3開(kāi)展烤房維修工作。藍(lán)山縣自2006年開(kāi)始推廣2.7*8m密集烤房，到目前為止共建2.7*8m密集烤房三千余棟，烤房建成后資產(chǎn)全部移交給村委會(huì)負(fù)責(zé)管理，部分烤
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的過(guò)程：
1.卷煙銷售模式不斷優(yōu)化
六安煙草的網(wǎng)建歷程，從1995年批發(fā)部模式，到2006年縣級(jí)公司法人資格取消，省級(jí)公司退出“兩煙”經(jīng)營(yíng)
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整潔舒適的用餐環(huán)境；辦公場(chǎng)所，隨處可見(jiàn)振奮人心的標(biāo)語(yǔ)、設(shè)計(jì)新穎的宣傳板報(bào)和精致的企業(yè)文化櫥窗，充分展現(xiàn)了快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。記得2006年11月，
