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原因分析
通過近年來煙草行業(yè)快速發(fā)展的情況來看，基層黨組織發(fā)揮了十分重要的作用，黨員隊伍素質(zhì)也得到大幅度提升，但仍然存在著一些不適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求
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，在卷煙配方中不便利用，甚至無法利用。造成這種現(xiàn)象的很大一部分原因是因?yàn)槟壳吧喜咳~采收標(biāo)準(zhǔn)為成熟一片，采收一片，這樣易造成上部煙葉因營養(yǎng)過剩而導(dǎo)致
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;為什么會有這樣的舉動。因此，就是不讓他們拍照，也要向他們說明原因。但是，我還是認(rèn)為，顧客要想拍就讓他們拍去吧，一是他們有對商品
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工作、重點(diǎn)工作要實(shí)，一抓到底，抓出成效；出現(xiàn)問題原因分析要實(shí)，改進(jìn)措施要實(shí)，效果驗(yàn)證要實(shí)。
領(lǐng)悟三：為了往木桶里
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;其經(jīng)營活動無處不在。而其中無證經(jīng)營卷煙和假煙的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，成為煙草專賣基層管理工作中的頑疾。其無法根除的主要原因一是多頭管理，管理溝通困難。無證經(jīng)營行為的管理煙草專賣
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未雨綢繆，避免課題在實(shí)施過程中因主觀原因無法繼續(xù)的問題，確保課題效果。
煙草企業(yè)可采用問題管理的方法來尋找管理創(chuàng)新課題。問題管理（Management
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”品類的，是中式卷煙“焦甜香”品類的代表產(chǎn)品。大小“紅方印”品牌以“紅方印”為品牌命名，嫁接塵封數(shù)百年的“紅方印”品牌資產(chǎn)，其背后蘊(yùn)含的是一段因?yàn)榉N種原因
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人員工作積極性不強(qiáng)，態(tài)度消極等負(fù)面問題出現(xiàn)也是在所難免，更是聘用人員難以融入到煙草企業(yè)各項建設(shè)事業(yè)的一個重要原因。
——減員手段應(yīng)對同工同酬對企業(yè)的影響
總體來看，
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的，也會細(xì)水長流，回歸到現(xiàn)實(shí)。因此，也帶來了節(jié)后卷煙銷售低迷，結(jié)構(gòu)降低等現(xiàn)象。同時，還有一個很重要的原因，就是每逢節(jié)日有敬老
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，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)實(shí)踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動的支配；
