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界冠軍站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的時(shí)候總是淚流滿面，這應(yīng)該是他們最開(kāi)心的時(shí)候才對(duì)。
李寧說(shuō)，當(dāng)站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的那一刻，感覺(jué)到自己過(guò)去的汗水和傷痕都得到了承認(rèn)，
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，很多情況都是罰點(diǎn)款教育教育就放走了”如此不痛不癢地處罰力度，與因偷竊而得到的暴利相比真是“小巫見(jiàn)大巫”，難怪讓這些“無(wú)良”孕婦“趨之若篤”、“蔚然成風(fēng)”。有
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陳列在最顯眼的位置，讓消費(fèi)者進(jìn)店就能看得到，能夠被吸引；在零售戶的進(jìn)門店擺放相關(guān)宣傳的物件，比如宣傳冊(cè)、煙模等，讓消費(fèi)者能在
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煙草在線專稿 目前，卷煙零售戶對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)一線工作質(zhì)量和服務(wù)水平整體上是滿意的。因?yàn)闊煵萆虡I(yè)企業(yè)訪銷、配送模式以及專賣管理模式，已經(jīng)得到廣大卷煙零售戶的認(rèn)可和好
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;得到領(lǐng)導(dǎo)、同行好評(píng)和客戶信任的普通女子。
幾年前，初入卷煙營(yíng)銷工作的她，對(duì)市場(chǎng)和客戶一切從零接觸開(kāi)始，其間的酸甜苦辣伴隨著無(wú)數(shù)次的挫折和淚水
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、早部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)得到具體落實(shí)。
就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)形勢(shì)，分管烤煙生產(chǎn)副經(jīng)理李紅生結(jié)合2013年煙葉“提質(zhì)、穩(wěn)量、增效”目標(biāo)，圍繞烤煙扶持政策
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，認(rèn)為溫州市局領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)迅速，方案細(xì)致，工作扎實(shí)，組織有力，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按進(jìn)度得到有效的落實(shí)
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;其中最重要的就是完善獎(jiǎng)罰和激勵(lì)制度。完善的獎(jiǎng)罰和激勵(lì)制度，一方面能激發(fā)員工參加素質(zhì)教育的熱情，另一方面也能使員工素質(zhì)潛力得到極大程度的發(fā)掘。嚴(yán)格地執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度
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然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成煙葉質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，走出了一條以特色和優(yōu)質(zhì)為生命線的發(fā)展路子，開(kāi)創(chuàng)師宗縣特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，得到了工業(yè)企業(yè)、卷煙骨干品牌的認(rèn)可。
師宗縣始終
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的異同，以生態(tài)為原則總結(jié)和推廣區(qū)域性生產(chǎn)技術(shù)，使得師宗煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量得到同步提升。
