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;知道客戶經(jīng)理什么時候會來，是來干什么的了。
三是對創(chuàng)建工作出現(xiàn)的問題，通過下發(fā)簡報、現(xiàn)場指導(dǎo)、下發(fā)整改通知單等形式，要求基層網(wǎng)點整改到位，并
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流程等方面入手，力爭從“源頭”上根本解決。要加強規(guī)范治理。加大督查力度，按照“六不放過”的原則進行處理，即問題不查清不放過、整改責(zé)任不明確不放過、整改措施不
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過程控制，由監(jiān)理單位在現(xiàn)場對每道工序進行檢查和旁站，發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷及時通知業(yè)主，又監(jiān)理單位發(fā)出整改通知書，督促施工方限期排除，避免工程
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追蹤黨組督辦通報事項結(jié)果的鄒玲，把初步設(shè)計的督辦通報反饋表發(fā)給筆者看。表格中列出了落后指標(biāo)、整改具體措施、整改時間和整改效果四大內(nèi)容，填寫要求樣樣需要具體明晰，
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三是持續(xù)改進方面仍需加強，PDCA過程管理模式在實際工作中沒有得到很好運用，對省局行審、州局及縣局內(nèi)審、季度績效考核和各種專項工作檢查中存在的問題未提出整改
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，不能很好地運用PDCA循環(huán)方法。對內(nèi)部審核、季度績效考核和各種專項工作檢查中存在的問題置之不理，未提出整改措施，未對整改情況進行跟蹤驗證，雖有部分
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煙的統(tǒng)一部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實整改，以推進公開招標(biāo)為重點，實現(xiàn)了“應(yīng)招盡招”。二是進一步抓好辦事公開民主管理工作，
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，查找不足，開展自查自糾活動，剖析問題根源，及時整改。
三是堅持廉政報告制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項請示報告制度。
四是按照
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，找出產(chǎn)生問題的根源，制定切實可行的整改措施，并及時將整改情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府及其參會代表反饋，做到廉政風(fēng)險清楚、防范措施有力、整改落實到位。同時
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;耐心地傾聽班組成員的苦衷，聽取領(lǐng)導(dǎo)的建議和改進專家提出的整改方案，多一份欣賞，多一份理解，相互學(xué)習(xí)，共筑和諧、安全、創(chuàng)新
