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激情的原因之一。同事之間的競爭、工作標(biāo)準(zhǔn)方面的要求，以及一些日常工作的瑣事，無時無刻不在禁錮我們的心靈。于是在種種壓力的禁錮之下，無精打采、垂頭喪氣和漠不關(guān)心
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以上情況，客戶經(jīng)理在實際卷煙營銷服務(wù)過程中過多的使用指令性語言也就不難理解，主要原因是其思想認(rèn)識轉(zhuǎn)變不到位，認(rèn)為企業(yè)與業(yè)戶之間的關(guān)系是不對等的，
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、1200X800、1800X1080，原因是企業(yè)領(lǐng)軍人J.Wong堅持認(rèn)為3：2的屏幕比例才是能獲得最大的可視面積。一款產(chǎn)品有個性，不難，難的是在受到很多非議
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安全管理，每天只有三四個小時的睡眠時間，更別談顧家了。由于工作的原因，他和自己的兒子見面機(jī)會不多。兒子在昆明度高中，有次，許久不曾
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，塔灣人更多的是在找自身的原因，更多的在思考為什么同樣海拔、同樣沃土的玉龍、永勝煙區(qū)能種出好煙，自己就種不出好煙？歸根到底，還是那句看似
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。在二人的爭辯中，我明白了他們爭吵的原因。原來這是一對夫妻，中秋節(jié)期間他們要要去看望沒有過門的親家，丈夫經(jīng)常在大隊里跑，比較愛面子，
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;幾年來，她從沒有因任何原因耽誤過吳老太太的網(wǎng)上訂煙。吳老太太逢人便夸：“葛經(jīng)理真是我的貼心人、好心人哪！”為了解決星級高客戶庫存量大短期不能大量訂煙而星級低客戶
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;公司）制定出臺了全面深化“精實”管理的一系列改革意見方案。他們認(rèn)為，當(dāng)前全省改革發(fā)展存在的多方面矛盾和問題，根本原因在于傳統(tǒng)的管理模式與行業(yè)改革發(fā)展的要求還不
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;在零售終端，因為種種原因，或多或少地存在著斷貨、缺貨的現(xiàn)象。也許，我們商家還為這種現(xiàn)象沾沾自喜的時候（說明這種商品銷路好，斷貨是
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生產(chǎn)者的勞動效率來看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因，筆者認(rèn)為有這樣幾點。一是煙葉生產(chǎn)流程較為復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)沒有完全統(tǒng)一，不利于開展
